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土石方工程投标书技术标.doc

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土石方工程投标书技术标.doc

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土石方工程投标书技术标.doc

文档介绍

文档介绍:-
. z.
投标文件
工 程 名 称:市**厂建立工程土石方工程
招标文件容: 投标文件技术标
投 标 人:(盖章)
法定代表人或
爆破后较大石块采用油锤破碎。
4、季节施工:根据招标文件要求本工程施工处于雨期施工,在雨季之前要制定季节性施工方案,并做好各项人员、物资准备工作,雨期做到场区排水通畅。
-
. z.
三、主要管理措施:
组织管理措施: 本工程采用工程法施工,为保证该工程的顺利施工,确保工期、质量、平安等各工程标的实现,成立现场工程经理部,实行工程经理负责制,工程经理代表总公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理,总公司各职能科室,从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与全力支持,贯彻公司的质量方针。
工程经理部由具有经历丰富的管理人员组成 ,业务上直接由工程经理领导,实行系统化管理。工程经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备、方案统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量试验检测、平安生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收以及工程回访等进展全面负责。
施工准备
一、组织准备
①组建工程经理部:为组织好工程施工,使工程到达质量、进度和平安文明施工目标,本项工程拟选派施工管理经历丰富、技术水平高、责任心强的同志组建成工程经理部。
②主要劳动力:劳动力的安排主要根据方案工程量和工作工程,劳动强度,按照施工进度方案的安排提出的。本工程工作量大且工期短,为保证按期完成进度方案,所需各工种在施工期人数见附表。
二、技术准备工作:
为正确组织施工,必须认真地做好技术准备工作,认真细致地熟悉施工图纸,了解设计意图,应着重做好如下工作:
⑴、相关人员熟悉施工图纸的容,审阅设计图纸与说明书。
-
. z.
⑵、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符,熟悉地质资料。
⑶、组织有关人员学****熟悉有关本工程的技术规与标准。
三、测量定位放线
⑴、整个施工场区的测量、定位及高程控制,应以业主提供的有关测量放线依据为准。
⑵、预先设置场地施工用测量坐标点〔控制桩〕和水准点。应对所有测量标志进展妥善保护,设明显标志和专人保管,直至竣工验收后。
⑶、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录。
⑷、全部测量成果和整理的资料,应交监理工程师验收。
四、 机械准备:
根据本工程的工程量大小,合理确机械设备的数量,具体见机械设备方案表。
设备进场前,准备好一定量的燃油储藏、一定量的机械易损件和机械维修机具。做到开工时后勤供应充足,有备无患。
五、 协调好周边关系,及时办理一切手续。
施工前与周边的单位协调好关系,办理好施工许可、环保、卫生、治安等手续,这是能顺利施工的保证。
施工顺序、总进度安排
一、施工顺序
总体施工本着先上后下,先清理表层土方,再进展土方开挖与石方爆破,土石方外运至弃土场。各专业根据施工情况合理划分施工段 , 各施工段之间组织流水施工。
-
. z.
二、总进度安排
因招标文件中没有明确具体的工期,只是明确以甲方要求为准,所以在此我方承诺:我公司将在甲方要求的工期完成整个工程,并做到适当提前。如果我公司中标,我公司将按甲方要求的工期编制详细施工网络控制进度方案,从劳动力、机械设备、材料等方面保证工程所需。
主要施工机械设备情况及进场方案
在无民扰、能保证12小时正常工作且无其它突发事情的前提下,进度方案安排如下:
组织3台挖掘机,配自卸车10台,12小时作业确保80%出勤率。依此进度保证在规定工期完成。遇不可抗拒因素,工期顺延。
工程在甲方确定的开工日期,所有机械设备全部进场,直至工程全部完工撤出。
准备用于本工程的主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率KW
生产能力
备注
1、
土石方机械

挖掘机小松
PC220-6
3
日本
2004
330
1500方/台班
带油锤

洒水车
CA141-2
1
1999
198

空压机
*F100S
2
2000
10
2、
运输机械

自卸汽车
K29
10
中国
2002
900
15立方/车
3
爆破机械