文档介绍：喙煞萦邢薰炯ㄐЭ己讼冈
第一章
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企业经济效益,充分调动公司全体员工的工作积极性和工作责任心。确保公司各项经
营指标圆满完成。
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益。功效挂钩、工资全员浮动,成本考核全奖全赔以及明确公司各单位目标责任等方
面所制定。
谌鞠冈虻目己艘谰菔质量考核生产任务考核目标成本考核
、璞腹芾砑鞍踩拿魃己、曜伎己、肆ψ试从肜妥使芾砜己等
几方面。
第二章己酥霸鸺俺绦
谒奶企管部负责对公司各单位经营目标完成情况进行月度、年度考核。
谖逄公司各单位应按照本细则要求作好本单位的二次考核工作,并严格执行
。
诹每月月末(日前),公司各单位根据细则要求负责向企管部提供相关
考核依据。
、财务部负责提供各厂当月计划总消耗、实际总消耗核算结果。
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生产、文明生产与计量器具考核结果;
、璞覆扛涸鹛峁└鞒У痹律璞腹芾怼⑽拿魃牖繁?己私峁
、人力资源部负责提供各部门各厂人力资源管理考核结果;
、企管部负责公司各部门各厂标准考核、各厂二次考核分配办法的落实考
核、公司各部门的月度考核与年度考核以及其它管理制度的落实考核;
、各厂负责提供供应公司当月大宗原燃材料、备品备件、辅助材料供应情况统
计结果。
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行考核汇总并编制各厂、各部门月度(年度)考核表。
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领导批准后转财务部执行。
诰盘静莆癫恳谰菰露龋甓龋┛己吮恚愿鞯ノ唤性露龋甓龋┕
资结算。
第三章任务指标
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。
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质量管理规程》组织生产。产品质量完全按照曜际凳┛刂疲⒋锏揭韵卤曜
:
弧出厂水泥合格率;
出厂水泥二十八天富裕强度合格率;
水泥袋重合格率;
摹嘁坏绕仿蚀锏水泥优等品率达到。
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第四章目标成本
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标,继续完善以财务部为中心、各单位财务室单独核算的二级成本管理控制系统。超
支节约实行全奖全赔,当月考核、当月兑现。
谑逄鞒С杀局副臧经营目标责任书葱小
第五章工资形式
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员全额工资浮动制,当月考核、当月结算,计算公式如下:
月度产量(吨)×工资额(元)植
各厂月度工资总额×(综合考核
得分(目标总消耗导首芟模

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,当月考核、当月兑现。
第六章考核内容及办法
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弧质量管理:总分分
、怀А⑷Вㄋ啵┛己税旆
(⒖己四谌菁氨曜挤
、龀嗪细衤蚀锏帽曜挤郑
、龀嗳烨慷锏侥诳乇曜迹帽曜挤郑
、龀喽颂烨慷锏侥诳乇曜迹帽曜挤郑
、爻椴楹细衤蚀锏帽曜挤帧
)、考核标准及计分方法:
、出厂水泥合格率考核办法:
.、甇嗳炜寡骨慷炔恍∮,二十八天抗压强度不小
于,.嗳炜寡骨慷炔恍∮,二十八天抗压强度不小于
。
≤;其它相关质量指标符合国标要求,以上要求达到得满分;达不
到不得分。
、出厂水泥三天强度考核办法:
.水泥三天抗压强度±;.水泥三天抗压强度±
甇水泥三天抗压强度±;以上三项强度指标小于最低值,该项不
得分,大于等于最低值,按合格率计算;
、出厂水泥二十八天强度考核办法:
.水泥天抗压强度≥水泥天抗压强度≥
;炜寡骨慷取;以上三项强度指标小于最低值,该项不
得分,大于等于最低值,得标准分;
、袋重抽查合格率考核办法:
苤亓俊坏ゴ缓;袋重抽查合格率达到得标准
分;达不到每降低扣郑晃侍庋现卣咭=邢嘤ΥΨ!
、当月有两个品种水泥出厂,则出厂水泥合格率、三天强度合格率、二十八天
强度合格率考核以加权平均方法计算得分。
)、当月若发生元以下质量索赔事故,按其全部损失额从该厂当月工资总
额中一次扣除,另外按损失额的枰源Ψ!
、二厂(熟料)考核办法
(⒖己四谌菁氨曜挤
、熟料臁烨慷却锏侥诳乇曜迹帽曜挤郑
、安定性合格率达到,得标准分郑
、凝结时间合格率达到,得标准分帧
、外销熟料无顾客投诉,得标准分帧
质量否决按《二厂调一厂熟验收标准》考核
)、考核标准及计分方法:
炝现柿靠己艘猿鲆な炝