采购与供应商管理教材.pdf

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采购与供应链管理 生产进度 销售价格
提供配套件
供应商选择 谈判与签约 生产周期 销售数量
信息
供应商开发 品质管理 材料利用率 库存数量
提供供应商
供应商评价 跟催与验收 在制品状况 市场预测
信息
供应商管理 采购信息化 反馈意见 客户意见
参与设计
管理
讨论
供应链采购与供应链管理 From 5/19/2022 7:53 PM
二、物料的分类与编号采购与供应链管理 From 5/19/2022 7:53 PM
物料的分类
物料分类
成本控制 准备方法
功能区分 形态区分
区分 区分
非常备
主要材料 辅助材料 素材 成型材 直接材料 间接材料 常备材料
材料采购与供应链管理 From 5/19/2022 7:53 PM
物料编号的10项原则
简单性
统一性 分类
延展性
易记性 完整性
适应
机器性