文档介绍：一季度护理工作计划（共20篇）
第1篇：护理季度工作计划
护理季度工作计划
一月
+2022年度继续教育学分统计

（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环

节管理、护理不良事件管理）

《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制度与措施

，检查带教老师带教笔记

9．上半年护理不良事件分析讨论
10．上半年护理持续质量改进项目结题报告
“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措
2022年第三季度护理部工作计划
工作重点：实施“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措。
落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动。
月份计划完成情况
七月

“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况
8．落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人
员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非处罚性）与措施
八月

5．组织护理人员护理技能操作考试
。
7．检查立项课题的进展情况
8．落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求

九月
（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点
科室关键环节管理、护理不良事件管理）

：外周静脉留置操作竞赛

（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）
“开展满意服务活动，提高护士服务水平
第2篇：一季度护理工作总结
2022年一季度护理工作总结
时间总在不经意中溜走，转眼2022已走过了1/4，其中有日复一日、循环往复的重复操作，亦有不同以往的新思路、新措施，经过试行这段时间的检验先自我总结、归纳一下，请院领导点评、指导。
进入新一年度，特别是院务虚会成功召开以来，住院部护理组贯彻执行《2022年护理工作计划》，稳步启动、运行各项护理工作：
1、以落实优质护理服务、提高护理人员工作效果为目的展开的“减少呼叫次数”“提高责任护士知晓率”的护理课题，在全组护理人员的配合、努力下，前期存在的被动换瓶、住院病人不知责任护士的现象得到了一定的改善：病区日间响铃次数由80%降至30%;一季度出院患者问卷调查责护知晓率101%。这两项工作的落实体现了我们护理队伍的执行力，很是欣慰。深入看问题又存在更多需要改善提高的方面：a、护理队伍人员结构两极分化、专业知识匮乏，护理意识、工作认识不到位，思想观念没有及时转变，对在院病人的治疗、宣教还停留在功能制、完成指令工作上，完成工作强调外部环境限制，缺乏主动意识及积极性，从而使优质护理服务流于简单的和病人沟通形式，难以深入为患者提供可以信赖的指导与帮助。b改善