文档介绍：2
县级图书馆馆外流通点服务工作的实践与体会
为了提高宽阔群众的文化生活，把优秀图书送到宽阔群众手中，使宽阔群众能看上书、看好书，于是“图书馆馆外图书流通点”的模式就应运而生了。所谓“图书馆馆外流通点”，就是用车辆把原本在图书馆的图979年，现馆建于1992年，同时，图书馆自身也需要在巩固图书馆原有服务手段和服务方式的基础上创新服务模式，并扩大服务范围，馆外流通点成为突破口之一，至今我馆已进展了21个馆外流通点。
　　晋宁县图书馆的馆外流通点建设工作完成以后，日常的图书借还工作由图书馆的外借室负责，主要实行流通终端的形式，大力进展社区流通点和集体用户。流通点主要选择在交通便利的企业、公司、机关、学校、社区及乡（镇）、村委会等人口稠密的地方，馆外流通点供应场地、设备和管理人员，晋宁县图书馆定期派出工作人员对流通点进行业务辅导。书刊资料以集体用户的方式从县图书馆外借，借出后由流通点离线管理，图书更换率由县图书馆半年更换一次，也可以依据流通点的需求确定更换次数。
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　　三、馆外流通工作存在的问题
　　晋宁县图书馆的馆外流通工作起步很晚，掩盖范围只能在县城四周内，服务的方式老化。我馆的馆外流通模式与昆明市图书馆、云南省图书馆及省外公共图书馆有很大的差距，现实存在的一些问题和困难也阻碍了这项工作的提升和拓展。
　　
　　每个新建的馆外图书流通点没有实行网络化管理，通借通还图书还处于传统的徒手操作，晋宁县图书馆虽然目前使用中国专业图书馆网（CSLN）系统来开展工作，但还不能与已建的21个流通点形成一个能够运作的服务网络，我馆深化这项工作基本上处于单打独斗的局面，不能获得其它图书馆的文献资源、人力资源等方面的支持。就我馆自身的缘由，在设施、设备上与其它馆相比较落后，又不能与云南省图书馆和昆明市图书馆图书管理软件互联，完全离线的借阅方式无法猎取资源，制约了书刊资料的利用和周转率。
　　
　　要建立馆外流通点必需投入大量的人力、物力，即便是我馆有藏书近10万册，但相关的资源还远远不够支撑逐步增大的外借需求。由于我馆的购书经费紧缺，全年的购书经费只有8万元，其中：2?f元征订期刊，2万元征订报纸，4万元用于选购图书。馆藏资源又不足，馆内图书复本和品种又有限，最新图书、畅销图书在不同的借还流通点中周转周期很长，无法满足各地读者的需求。所以在图书供应量上不是很足，加上图书馆没有交通工具，所以不能准时的更换图书。
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　　由于馆外流通点依托当地的部队、企业、公司、机关单位，人员变动频繁，有的流通点负责人还兼着单位其它工作，也没有时间指导读者选书，有时单位工作忙时，图书室都顾不上开门，导致开放时间无序。由于图书管理员工作不到位致使书籍损坏严峻及丢失现象，影响了读者利用流通点的乐观性。还的有流通点负责人员因缺乏专业管理水平，在服务的时间、工作的热忱上做得不到位，无法为读者处理借还以外的图书管理专业服务。
　　四、加强图书馆对馆外流通点的服务对策
　　晋宁县图书馆流通点的宗旨在为企业、公司、机关、学校、社区及乡（镇、街道）、村委会不便于使用图书馆的人群众供应便捷、免费的图书馆服务。