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南江泰丰· 2、本公司有关文件。
三、工程特点1、工期紧，工程量大。挖土方总量约 150 万 m3；填土方约为 130 万 m3
2、地质条件差、场平压实要求高、高差比大：项目上层表面均为弃土堆土场
土质大部分为松散碎泥岩，场平过程中需加强碾压方能达到设计压实系数。
3、开挖部分爆破及人工配合机械破碎砂岩量较大。
第二章施工组织机构
1）组织机构
为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，
实行项目承包制，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理，成立项
目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工，
科学管理，经济效益等全面负责，项目经理下设 8 个职能部门，由各类专业技
术人员组成施工管理层，组织机构图祥见下图。
施工组织机构图（见下图）
项目领导小组
项目负责人
行机安
安质测造资
政械全
管
全检量价料
后理保
勤员卫
员员员员员
（2）劳动组织
承包项目部对劳务层实行包工制，并签定劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工人员，根据工期要求和作业面任务量
大小，分别编制作业班组，按组建的各组织班组施工。
第三章、施工总平面布置
一、施工总体设想：
根据本工程现有地形地貌特点前期整理和平整设计施工要求，设计平整区
块内，一平台主要为挖方；二平台主要是大开挖转运，局部施工道路需后期回
填达到场平要求；三平台均为填土方。故可以确定本工程需要运出土方的区块
主要集中在二平台；需要运进土方的区块主要集中在三平台；一平台挖填量根
据目前状况不是很大、但挖填量基本相当仅有小量土方需要外运。工程施工总
工期为 120 天、工期紧，工程量任务大等特点。经公司技术部门和相关领导共
同协商研讨后，拟订以下总体施工部署大纲：
1、本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指
挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。
2、项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面
流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定计划
施工大队，细分作业班组，保证充足劳动力，按质、按量、按期完成。
3、土方调配原则：设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内
采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖
填平衡，避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线，减少运土道路的修
建，达到提高施工效率、降低施工成本的目标。
4、场平施工时,在施工安全范围内不得与其它工作交叉施工。
二、施工部署：
按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。工程总体共划
分为四大施工区域（一平台、二平台一段、二平台二段、三平台），确定两个
施工组（即：一平台、二平台一段为一个施工组；二平台二段、三平台为一个组）。按照作业区域内任务量大小，确定各组设备及人力资源配备。
三、注意事项：
1 场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行，若遇到特殊问题应及时
向项目部负责人员反映，及时解决该问题。
2 场平施工过程中，施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动，若遇特