文档介绍：兰州长城电工股份有限公司
管理模式创新咨询
项目汇报
北京南洋林德投资顾问有限公司
2002年1月 甘肃 兰州
汇报主题
本咨询项目缘起
本咨询项目组织
本咨询项目兰州长城电工股份有限公司
管理模式创新咨询
项目汇报
北京南洋林德投资顾问有限公司
2002年1月 甘肃 兰州汇报主题
本咨询项目缘起
本咨询项目组织
本咨询项目内容
本咨询项目研究
本咨询项目成果
文本性成果介绍一、本咨询项目缘起
2001年4月北京亿维德公司基于互联网的
工业电器产品供应链项目设想
2001年5月南洋林德《战略合作建议案》
2001年9月杨书昌董事长率队北京造访
《兰州长城电工股份有限公司聘请北京
南洋林德投资顾问有限公司为企业管理
模式创新咨询顾问 》协议书签订二、本咨询项目组织
项目领导委员会
• 长城电工杨书昌董事长
• 南洋林德温元凯教授
项目董事
质量总监
• 南洋林德杨平
• 南洋林德李福和
项目经理
• 南洋林德项目经理
项目执行小组
• 南洋林德项目小组
• 长城电工支持小组 项目董事杨平，工学博士，南洋林德高级合伙人，负责
本项目的整体运行，协调内外关系，负责为本咨询项目
运作配置资源，控制、监督项目的具体执行。曾担任过
多家企业的总工程师、副总经理、总经理、董事长、独
立董事等高级管理职务，曾多次参与或主持大型旅游、
房地产综合开发等项目，擅长企业战略制定、投融资合
作、流程控制等管理咨询工作
质量总监李福和，上海交通大学MBA，南洋林德高级合伙
人，对本咨询项目的运行质量直接进行验收和评估，确
保项目实施成果符合合同要求。曾担任企业工程师、董
事、总经理助理、某大型管理咨询公司上海公司经理，
长期从事企业的战略、组织结构、管理流程、市场营销
等管理咨询工作 项目经理朱琳，清华大学经济管理学院MBA，南洋林德高
级咨询师，在项目董事领导下具体负责本咨询项目的运
作，落实项目计划。曾担任企业工程师、总经理助理、
总经理，具有长期的企业发展战略、股份制改造、项目
投融资、市场营销等管理咨询经验
项目组成员
–吴云飞，清华大学经济管理学院MBA，南洋林德高级
咨询师，曾担任企业工程师、高级公务员，曾多次参
与或负责企业诊断、企业发展战略、收购兼并、资产
重组、市场营销等咨询项目工作
–潘 勇，北京理工大学MBA，南洋林德咨询师，具有