文档介绍：2020年民宿项目商业计划书写作整体大纲思路
点
第二章目标集体解析
为谁供给什么服务？
需求描述
当前获得的方式
存在的突出问题
第三章商业模式
我们的业务是什么？
怎样知足客户价值诉求的？
怎样赚钱的？有哪些盈余本源
可从成本、产品差别化、服务专业化、模式创新等方面阐述。
第四章行业与市场解析
民宿的主要发展趋向将向着高质量、独有特点以及特点发展。我们将目标市场细
分为以在校大学生、背包客驴友以及自驾亲子游集体为主，同时采取高端会议人
群（如公司团队新品宣布会）。
%在26~35岁之间，38%在18~25岁，主要
集中在年轻的一代。
市场容量现状
民宿在中国的火热发展尽人皆知。在《2015年中公民宿发展研究报告》中显示，
截止2015年上半年，我公民宿高出四万家，，
市场规模112亿元。
市场容量展望
展望到2018年，中公民宿行业市场规模将打破300亿元。
竞争格局
主要竞争对手解析
国内外经典事例
市场潜力
进入壁垒
进入机会
第五章战略规划
我们选择走稳中求胜的发展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自驾
游集体作为主要市场，做到稳中求胜。着重短期目标和中长久战略相结合，稳步
进军，最后实现成为一支中公民宿业领域的领导者的共同愿景
发展早期（1