文档介绍：该【民宿项目创业计划书 】是由【菲菲】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【民宿项目创业计划书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2020年民宿项目商业计划书写作整体纲领思路
2020年2月
第一章履行纲领
项目背景
民宿是乡村旅行的新业态,是农民增收的新渠道。民宿经济在乡镇的流行,外来
资本和当地民俗两股力量推进着民宿经济的发展。作为一种新的旅行业态,它被
开发出多种可能性,也面对着多样的路径。
近来几年来发展势头迅猛的民宿经济,在二十多年农家乐发展的基础上,把乡村旅行
推向一个更新更高更好的境地。这是一个乡村发展的大市场,是一个农民致富的
大平台。
目前中国的民宿处于起步阶段,而且正在慢慢地壮大队伍。而“民宿”是在闲置
的房子,联合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动,以家
庭副业方式经营,供给游客乡野生活之住宿地方。此定义完满解说了民宿有别于
酒店或饭馆的特质,民宿不一样样于传统的饭馆酒店,或许没有高级豪华的设备,但
它能让人体验当地风情、感觉民宿主人的热忱与服务、并体验有别于过去的生活,
所以蔚为流行。这股潮流民宿旅行风潮,从一片原属于低度发展的行业为基础的
理念之上建立的。
民宿像一扇窗户,翻开了乡村旅行和乡村建设崭新的世界。民宿也像一面镜子,
折射出经济转型和人文回归复杂的面向。但不论怎样,我们的民宿应当有属于自
己的个性和特点,应当是差别于中国台湾地域,也差别于日本和欧洲的模式。这
就需要我们站在更高的视线,立足于更远的将来来对待民宿。
业务概括
市场机遇
项目亮点
第二章目标集体分析
为谁供给什么服务?
需求描绘
目前获得的方式
存在的突出问题
第三章商业模式
我们的业务是什么?
怎样知足客户价值诉求的?
怎样赚钱的?有哪些盈余根源
可从成本、产品差别化、服务专业化、模式创新等方面论述。
第四章行业与市场分析
民宿的主要发展趋向将向着高质量、独有特点以及特点发展。我们将目标市场细
分为以在校大学生、背包客驴友以及自驾亲子游集体为主,同时采用高端会议人
群(如企业团队新品宣告会)。
%在26~35岁之间,38%在18~25岁,主要
集中在年青的一代。
市场容量现状
民宿在中国的火热发展众所周知。在《2015年中公民宿发展研究报告》中显示,
截止2015年上半年,我公民宿超出四万家,,
市场规模112亿元。
市场容量展望
展望到2018年,中公民宿行业市场规模将打破300亿元。
竞争格局
主要竞争敌手分析
国内外经典事例
市场潜力
进入壁垒
进入机遇
第五章战略规划
我们选择走稳中求胜的发展路线,定位明确,整个发展过程都把背包客以及自驾
游集体作为主要市场,做到稳中求胜。重视短期目标和中长久战略相联合,稳步
进军,最后实现成为一支中公民宿业领域的领导者的共同愿景
发展早期(1~2年),立足XXX,回收早期投资,可依据盈余状况适合扩大规
模,建立起品牌在驴友圈的出名度,累积无形财产;
发展中期(3~5年),在旅行资源较集的地域开设分店,力争改良创新,成熟
经营模式,打响品牌出名度;
发展后期(6~8年),在全国旅行资源城市招引加盟,调整财产构造,流传品
牌形象,向中国主题式民宿酒店的出名品牌进军。
第六章营销策略
信息获得门路
决议影响要素
实行内容
品牌宣传、产品与服务实行
产品策略
价钱策略
渠道策略
促销策略
第七章组织构造和管理团队
第八章投资与财务展望
近、中、远期分阶段投资预计
第九章融资方案
融资本额:
融资方式:
资本用途:
在多轮融资达成后,本轮投资者股权价值是多少?
转让、回购、二级市场退出
第十章风险控制