1 / 6
文档名称:

海尔企业ERP实施案例分析.docx

格式:docx   大小:2,794KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

海尔企业ERP实施案例分析.docx

上传人:WRQ 2022/8/5 文件大小:2.73 MB

下载得到文件列表

海尔企业ERP实施案例分析.docx

文档介绍

文档介绍:Modified by JEEP on December 26th, 2020.
海尔企业ERP实施案例分析
一 ERP定义:
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划) Modified by JEEP on December 26th, 2020.
海尔企业ERP实施案例分析
一 ERP定义:
ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 一种ERP系统
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是,ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。
二 海尔企业:
简介: 海尔LOGO (总部大楼)
海尔是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛。截至2009年,海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔全球营业额实现1243亿元,品牌价值812亿元,连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔
积极履行社会责任,援建129所希望小学,制作212集科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。美国天文学家海尔(Georage Ellery Hale,1868-1938)着有《新的星空》《宇宙的深度》等。
三 分析海尔企业ERP:
1 ERP的使用适合于海尔集团的发展现代化战略,对整个物流,供应链,企业现代化管理有着重大改革意义:
名牌战略阶段 多元化战略阶段 国际化战略阶段 全球化品牌战略阶段
发展内向物流 发展外向物
促进管理一体化
1体现对整个供应链资源进行管理的思想2体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想
3体现事先计划与事中控制的思想
2 海尔企业选择了强大的ERP软件
国际ERP软件A3
协同工作套件W3
管理软件金色快车GE
URP软件I6
工程项目管理软件Psoft
软件管理部分图
使用这些软件的作用
。供应商送货到VMI-HUB,剩下的全部由海尔物流来做,减少了送货环节、实现送货零等待,更重要的是避免了T-1不到位索赔。   
。 物流VMI是独家可代理供应商向外检报验的机构,把最头疼的报验环节外包,省却供应商无限烦恼。   
3.