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海尔企业ERP实施案例分析.doc

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海尔企业ERP实施案例分析.doc

上传人:565369829 2020/7/28 文件大小:804 KB

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海尔企业ERP实施案例分析.doc

文档介绍

文档介绍:一ERP定义:ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。一种ERP系统ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由GartnerGroup开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRPII)软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是,ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。海尔企业:二简介:海尔是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛。截至2009年,海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔全球营业额实现1243亿元,品牌价值812亿元,连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任,援建129所希望小学,制作212集科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。美国天文学家海尔(GeorageElleryHale,。)著有《新的星空》《宇宙的深度》等1868-1938三分析海尔企业ERP:ERP的使用适合于海尔集团的发展现代化战略,对整个物流,供应链,企业1现代化管理有着重大改革意义:名牌战略阶段多元化战略阶段国际化战略阶段全球化品牌战略阶段内向物流发展外向物发展促进管理一体化1体现对整个供应链资源进行管理的思想2体现精益生产、。供应商送货到VMI-HUB,剩下的全部由海尔物流来做,减少了不到位索赔。T-1送货环节、实现送货零等待,。物流VMI是独家可代理供应商向外检报验的机构,,省却供应商无限烦恼。。当供应商在VMI的库存低于安全库存时,系统自动报警通知供应商补货,按批次不必按定单集中送货,减少送货频次,降低供应商成本。。通过VMI的信息系统,供应商不但可以随时查询自己的库存和出入库情况,同时实现了JIT一直要求的T-2备货共享信息,成为真正合格的供应商。供应链管理&咨询海尔物流根据海尔集团流程再造的经验可以提供整个供应链管理专家咨询及服务,包含诸如物流网络策略、运输设计、仓储设计和模拟,以及作业改进和库存分析等。通过IT系统形成简单快捷,自动化的流程。5增值服务海尔物流可以根据客户需求提供打码、再包装、扫描等业务,设计业务流程规避风险,保险、货单抵押、再加工等增值服务,使物流服务升级实现精细化物流的目标。海尔物流能够结合自身的优势特点以及每个行业不同的特性,为客户量身定制个性化的物流解决方案,目前已经在