文档介绍：市场垄断的例子
【篇一：市场垄断的例子】
这个故事想必，只假如做营销的人，基本上都听过。这个故事发生
在日本，三四十年月。日本一个商人只用了一年的时间就垄断了一
种麻绳的全国市场。他用的方法，也是垄断客源。
就是客源，所以不要去思考资源的垄断方式，要去思考客源的垄断方式，从客源的角度去思考你怎么把客源去进行垄断。
到底，怎么来做市场的垄断，我们还有一个三个小孩卖报纸的故事。这个故事，是从前在故事会上看到的。美国有三个小孩在地铁站卖报纸。有一个小孩站在门口卖，他靠一波一波经过的人。此外一个小孩比这个小孩更勤快，他会拿着报纸不断地去追逐客人，哪里人多往哪里去。
从消费者角度来讲，拿着报纸去追客人那个小孩效率很差。因为从地铁站经过的人，是因为有需求才会买报纸，不会因为你追着他就会买报纸。所以第二个小孩浪费了大量的时间。
站着卖的，比跑着卖的，业绩还要好一点。
但是过了没多久，又来一个小孩。这个小孩是犹太人。
一般卖报纸，都是一手拿报纸，一手收钱。而这个犹太小孩，他看见人就发报纸。没问别人要钱，直接把报纸派在别人手上。包括坐着等车的，他也派给人家。他把现场所有的人，不论等车的、经过的，他就派，他也不问人家要钱。等派完此后，就开始来收钱。
大家认为他卖报纸多仍是少？会不会有人不给钱？不给钱怎么办？我们来剖析一下他的商业模式。他这种方法是不是控制了客源？把报纸派出去，想买报纸的人，立刻会给钱，对不对？这一波已经做掉了。剩下等车的人，他看完报纸了，他会给钱就给，如果不给，有没有赔本？把报纸收回来，持续派给下一个人。不会亏钱。
没有给钱也拿了走的人，他还会买报纸吗？不可能买报纸了。那么此外两个卖报纸的是不是活不下去了？只好走开。走开此后，他开始站在那边垄断市场了。
这虽然是一个编出来的故事。但是编这个故事的人，他经过这样的故事告诉你控制客源的重要性。我们讲这个，是希望各位变换一下思维模式，启迪大家去思考。
【篇二：市场垄断的例子】
微软--操作系统，浏览器，办公软件。
intel--办理器
中国石化--国内石油
***--电信
中国航天公司（？）
【篇三：市场垄断的例子】
案例名称：垄断者就该上天堂？??案例内容：股份有限公司（以下简称歌华有线）宣布自7月1日起，有线收视费由原来的12元
上升到18元，增幅高达50%此举惹起了媒体和社会各界普遍关注，对其没有经过价钱听证就任意涨价表示强烈不满。价钱就涨价
220万户，每户每个月多收6元，。这新增的
，基本上都是公司的净收益。2003年6月30日，北京歌华有线电视网络歌华有线用户歌华有线companylogo示烈满户思考？??北京市物价局根据今年初歌华有线的涨价申请，核算了他们的营运成本，同意涨价。至于为什么没开价钱听证会，物价局说有线电视价钱则不在听证目录之列。