文档介绍：市政工程施工管理
市政工程施工管理
市政工程施工管理
市政工程的施工管理
市政工程建设是在城市建设中拥有举重若轻地位的基础性设施的建
设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的范、操作规范和安全规程的要求。
在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增
(人工、材料、机具、设施、
周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取举措控制直接消耗,
减少非生产人员.
（3)收集资料:
管线：供电、电信、排水、供水、路灯、交通等。天气、地质、水文、材料、临时设施地址、水电供给3）、设施物资的准备
材料的准备
按工程进度分期分批进货
根据工程的进度及现场材料的使用消耗的的情况进行统计，提前对所需的材料型号、数量等填写计划采买单，由物资部联系厂家进行订货购买。
现场材料的堆放应合理
现场的材料应按照文明施工的标准进行堆放,便有施工过程中的购进材料使用消耗量与节余量的合计，同时也便于和图纸工程量的查对。合理的布置与堆放杜绝材料的浪费。
做好技术试验和查验工作
市政工程施工管理
市政工程施工管理
市政工程施工管理
外购材料必须三证齐全（即出厂证、查考据、合格证），自采
材料由监理工程师旁站取样，送至相应资质的试验室检测合格后,试验报告及动工报告一并报监理工程师批准，方可备料。
(2）预制构件和商品混凝土的准备
在市政工程动工前提前联系商砼,与供给商签署供给合同。预制构件根据现场的需求量计算出所需的数量，寻找预制的场所提前预制生产,在使用时能实时知足施工的进度需求。
（3）施工机具的准备
首先对现场进行勘探，对现场的障碍物进行统计，将具备施工条件的组织施工机械设施进入现场进行施工准备工作。
（4）模板和脚手架的准备
根据现场建筑物的数量以及现场钢管与模板的周转性计算出钢
管与模板的需求量，提前联系租借企业签署租借合同，在工程施工前提前运至施工场所，保证施工进度。
3、施工过程中的质量控制
为保证工程质量达到优异标准，企业从施工生产和施工管理两方面着手，拟定一套严实的质量和安全保证体系，采取有效的质量和安
全保证举措，使施工的每一道工序、每一个工作面都处于受控状态,
以达到控制整个合同工程的目的。
进场材料一定要合格，施工操作一定要规范,并要求按设计图纸施工，按规范操作。对施工的每个环节督查督办,同时，积极协调各相关部门，尽量为施工单位提供一个优异的施工环境,实时解决施工
市政工程施工管理
市政工程施工管理
市政工程施工管理
中出现的问题。
1。按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量
保证体系，落实岗位质量责任制，加强管理,责任到人。
2。认真搞好项目施工人员质量管理教育,明确项目质量目标,标
准要求，抓好职工培训，争创优质工程。
3。在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加