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网上二手书店创业 计划书
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篇一：旧时光二手书店创业计划书 旧时光书屋创业计划书
2014-3-20
目录
第一章旧时光二手书店概
要
3
（ 自己的优势、充分利用对本 校的特点和优势的了解，通过制定有效 的激励和评价机制来吸引客户、并扩建 我们的经营范围。同时通过提供优秀的 业务来吸引更多的用户。
第二章经营业务
（一）主营业务
目前经营模式为两种。
篇二：二手书书店创业计划书
创业计划书
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二手书书店创业计划书
（一）项目计划的背景
近年来，随着中国高等教育的发展， 在校的大学生越来越多。因此，对书籍 精选公文范文
精选公文范文 的需求量也越来越大。但就陕西科技大 学来说，学生在校人数众多，却没有一 家初具规模的二手书店，只有在后街上 有一家门面很小的店，店内布局混乱， 书籍种类也不多，不能满足同学们对二 手书的需求。通过观察发现，同学们对 二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分 经上都不宽裕，购买二手书可以节省一 部分开支；使用二手书也符合国家提倡 的“低碳经济”的要求。
（二）项目计划的可行性
陕科大位于西安市的北郊，在未央 大学园内，附近有西北工业大学和西安 医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大 学。相对来说房屋租金较低，在陕科大 附近开店，教师和学生众多而且他们多 数都有购买二手书的愿望，市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比， 成本较低，风险也小，适合小投资者； 同时对技术的要求不高，为广大的投资 者提供了便利。
（三）公司介绍
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拟要创办的二手书店名为宏源书 店，该店坐落在陕西科技大学附近。面 积有80平方米，主要经营二手书的收购 与销售。宏源书店的出现解决了同学们 书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足 了同学们低价购书的愿望，节省学生及 老师的开支；同时也为教师子女课外用 书提供了便利。
（四） 管理及组织
宏源书店为三个合伙人共同投资创 建的一个小型书店，投资资金来自于三 个合伙人，经营净利润按照出资比例进 行分配，三个共负盈亏。书店还雇佣了 两个营业员，主要负责书籍的归类及摆 放。
（五） 市场及竞争分析
在陕科大校园内没有二手书店，在 校外也只有一家门面狭小的店，代写商 业计划书，需要计划书聊邱邱：耳领司 仪留舅舅散散酒。门面混乱，书籍种类 少、质量差、价格高，竞争对手的竞争 能力较低。我在创办二手书店时，首先 精选公文范文
精选公文范文 要注意门面的装修，让读者进店能感觉 到很舒畅；其次要注意室内的装修设计 和书籍的摆放；最重要的是要定期外购 书籍，保证二手书的数量和质量满足顾 客的需求。如果能做到上面几点，后街 的小店肯定不会是有力的竞争对手。
在学校和教师公寓附近开店，人流 量较大，市场广阔；既能满足学生对二 手书的需求也能吸引一部分老师加入购 书的行列。有许多人有错误的认识，总 以为二手书店要建在学校里，顾客就是 学生。其实，这种观点是很狭隘的，这 无疑减少了店的顾客。而在学校和教师 住所毗邻的地方开店，目标顾客不仅是 学生还有老师以及老师的子女。
（六）营销分析及应对策略
开这样的书店，出现风险的可能性 并不是很大，但也须把握一下几点：
首先，同行业的竞争。其他书店见 到这项业务有着很大的发展前景，也自 发地想开设这一业务，但这一业务对象 完全就一个特殊的群体，二手书每年也 精选公文范文
精选公文范文 就那么一段时间可以收购，其他书店想 插足也得深入考虑一翻，市场就那么大， 大家都介入，利润也就不那么明显了， 而且极可能拖垮他们原有的经营业务。 只要牢牢地占领校园市场，做强自己的 品牌，几乎不可能发生来自同行业的竞 争。如果万一有，那就得靠紧密联系广 大同学，紧抓机遇期，对学生提出的有 建设性意见。
其次，购二手书渠道不畅，这就要 看宣传力度和采取的方法了。
最后就是书店管理方面。应该在提 升服务质量，提高效率上下工夫。
诚然，各种各样的问题总会出现， 妥善应对危机是经营者应具备的素质。 建设一支很好的购书队伍、服务队伍、 获取最新的课程设置、了解同学对图书 的需求在这里是十分的必要的，是能够 经营好二手图书市场所必须具备的。
（七）财务分析
1、确定各项成本和费用
（1）房屋的租金：每年10000元左 精选公文范文 1
精选公文范文 右
房屋的押金：4000元
房屋的装修费：3000元
收购5000本二手书(每本6 元):30000 元
上表为模拟的利润表。通过以上利 润表可以看出，第一年盈利500元，第 二年盈利62000年。
创办过程
1、 收购