文档介绍：广西预算绩效管理指标库——项目支出绩效指标
广西预算绩效管理指标库——项目支出绩效指标
第二部分——产出指标、效果指标 ( 共性指标 )
项目支
出绩效指标名称指标解释及评价要点备注管理共性完成数 *100%。按期完成 90% 以上的为优或进展快 ; 按期完成 70-89%完成率
为良或较快 ; 按期完成 69%以下为差或实际完过慢。
成率考核项目整体按期完结情况。计算评价
方式 : 实际完结数 / 计划完结数 *100%。
项目完结率提前或者按期完结 95%的为优，按期完
结 70-94%的为良，按期完结 69%以下或均未按期完结的为差。
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科目科目指标名称指标解释及评价要点备注编码名称一级二级三级
考核项目发挥影响作用的时间早晚及合启动及时性适程度。评价方式 : 启动时
间切合实际
为好，启动时间过早或过迟则为差。
考核项目完结的正确性情况。计算评价
公式 : 项目完结正确数 / 项目完结数完结准确性 ( 完
*100%。完结正确率达 90%以上的为优，完成及结正确率 ) 完结正确率在 70-
89%的为良，完结正确时率率 69%以下的为差。
考核项目完结的及时性。计算评公方式 :
项目实际提前完结时间 / 计划完结时间完结时效性 ( 完
*100%。提前或者按期完结 95%的为优，结及时率 ) 按期完结 70-94%的为良，
按期完结 69%
以下或均未按期完结的为差。
考核项目运行过程中新形成的设备设施设备设施的
的质量优劣。评价方式 : 分优、良、不质量合格。
考核项目运行过程中为保证质量而设置运行制度的产出的制度机制是否合理、完整及科学。评一般合理完整科价方式 : 科学合理性很强为优 ; 一般则公共 201 学性为良 ; 不具有科学合理性则为差。质量服务产品的合格达标率考核项目产出品 ( 最终产出结果 : 设施率 ( 合法性、设备、法制、人才等 ) 的合格率、合法性、合规性、优秀率。评价方式 : 优秀、合规性 ) 、
合格、不合格三个等级。优秀率
考核项目完成质量优秀和榜样作用。评标杆性价方式 : 具有在同行或社会上起
到标杆、
榜样的作用。
项目运行程
考核项目实际节约的成本。为保证质量序的合理简的前提下设计的运行程序
合理简约，支成本节约度出相关标准符合规定，实际节省支出。约率计算方式 :
项目实际使用成本 / 项目计划支出标准的
成本 *100%。合理性
考核项目的实施及完结对实施部门带来经济促进经济效益的经济净收入。
收入高则表明经济效益效益增长情况好，收入低或亏损，则表明效益差。
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科目科目指标名称指标解释及评价要点备注编码名称一级二级三级
考核项目的实施带来的税收收入或者促促进税收进税收收入起到的作用。促进作用明显，则为好 ; 没起到明显作用的则为一般 ; 增收情况
明显不利于税收的则为差。经济
考核项目的实施对促进劳动生产率提高效益的情况。项目实施后的劳动生产率 - 项目劳动生产率
实施前的劳动生产率。有明显提高，则变动情况表明劳动生产率好，无提高或降低，则
表明劳动生产率差。
考核项目的实施对就业的影响力。可提就业率增加
高就业率的则为良好，无助于就业率提情况高的则为差。
考核项目的实施对人均收入增长率情人均收入况。能促进人均收入增长率提高的为效益良好，无助于人均收入增长率提高为增长情况
差。
考核项目的实施促进消费增长率的提高消费增长一般社会情况。能促进消费增长率提高的为效益情况公共效益 201 良好，无助于消费增长率提高的为差。效益
考核项目的实施对居民幸福指数的影服务
居民幸福响。有助于提高居民幸福指数表明效益良好，无助于居民幸福指数的为差。居指数
民幸福指数由抽样调查测量得出。
考核项目相关管理部门的管理和服务水管理和服务
平提高情况。项目实施明显有助于管理水平的提高和服务水平的则表明效益良好，无助于程度管理和服务水平提高的为差。
考核项目的实施对生态系统的维持和循
环影响情况。项目实施明显有助于