文档介绍：果树工作总结
第1篇：果树站工作总结
2022年果树站工作总结
一年来，我站在上级主管部门、乡党委、政府的正确领导和大力支持下，走“以点带面，逐步深入，全面展开的新路子”，紧紧围绕农业局、县果茶站下达的各项生产任务指有关领导的高度评价。
四、2022年工作中取得的经验和存在的问题
（一）取得的经验
上级主管部门及乡党委、政府给予大力支持，正确领导；思路清晰，敢于创新，结合实际，以及全体技术员通力合作，积极深入细致的工作，新开发果园苗木良种化、定植、管理科学化、技术先进性，给我站的工作提供了保证。
（二）存在的问题
1、技术力量单一，工作力度不够。
2、缺资金、新品种、新技术引进，培训、推广难。
3、果农科技意识不强，导致开发新果园难。
4、示范园建设投入跟不上。
五、2022年工作计划
1、进一步争取各级组织加强对我乡水果生产的领导，增加投入。
2、进一步加强对水果技术人员的管理。

3、继续抓好典型、示范户的培养工作。
4、继续抓好低产果园改造工作。
5、抓好水果生产技术的培训工作。
6、继续做好水果综合管理技术的推广工作。
7、努力抓好新品种引进和新果园开发工作。
总之，我站今年以低产水果改造和培养典型示范户为工作重点，带动全乡的水果生产稳步向前发展，为农村产业结构调整做贡献，达到了农民增收、农业增效的目的。
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第2篇：黄果树搬迁工作总结
强化大局意识，认真落实工管委“半边街”
搬迁工作任务
黄果树半边街搬迁是黄果树工委、管委2022年的头等大事，9月份召开关于半边街搬迁70天大战动员大会，我局高度重视，随即我局召开全局会议，贯彻落实黄果树管委关于半边街搬迁大战70天动员部署会精神。会后，我局组成了由局长**为组长，纪检组长**为副组长，**和**为成员的4人搬迁工作小组赴半边街开展搬迁动员工作，按照管委的统一部署，我局分两个阶段开展工作：第一阶段签订搬迁协议（9月28日-11月7日）。第二阶段全面完成搬迁（11月8日-12月6日）
在整个搬迁动员工作中，我局认真贯彻落实工委大会“大战70天，确保完成‘半边街‘搬迁工作任务”的安排部署，在实际工作中注意方式方法，体现我局工作特色：

一、领导干部率先垂范，做好表率。分局领导高度重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。分局局长**亲自工作在第一线，联同纪检组长***等领导干部组成搬迁小组，在局内召开了拆迁动员会。传达了管委会拆迁工作的指示精神，明确了今后的工作方向和主要任务。要求全局工作人员认清拆迁形势，努力克服困难，以实事求是、认真负责的工作态度，扎实
的工作作风和饱满的精神状态，做好拆迁工作。结合实际制定搬迁包户工作方案，深入搬迁包户家中。在深入调查走访拆迁工作中，居民们反应比较多的问题就是：不愿意回迁时居住高层楼层，对祖传房屋有感情有责任不愿拆等诸多情况，一些居民对动迁政策不满意，拒签协议。我分局领导带头耐心细致地做好搬迁户思想动员，讲解拆迁政策，做好政策宣传工作，全面贯彻黄果树风景名胜区管理委员会搬迁措施。
二、业务工作与搬迁工作两不误。分局局长**要求全体干部从9月11日起，实行全员周末和节假日一律坚持上班制度，无故不得请假，全体干部鼓足干劲，大战70天。搬迁工作是目前最紧迫最重要的工作，我分局集中全局力量开展搬迁工作，与此同时，分局业务工作在分局全体干部的共同努力之下也丝毫没有懈怠，做到业务工作与搬迁工作相结合：
（一）市场监管与搬迁工作相结合。
（二）景区整治与搬迁工作相结合。干好本职工作，完成搬迁局包户任务。

三、齐抓共管，形成合力。我局各部门切实履行职责，真正把搬迁工作放在心上、抓在手上，抓紧抓好，并抓出成效。在开展搬迁工作中，黄果树工商分局高度重视、细致分工、各尽其责，同时，全局人员形成合力，分工不分家，真抓实干，齐抓共管。
四、由分局领导带队主动与搬迁户联系，出动本局车辆，