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二次成本管控措施.doc

文档介绍

文档介绍:二次成本管控措施
一、目的:为了准确的反映二次成本的投入,规范车间返工单、报废单的填写,配合品管中心加强二次成本的管控特制定此规定。
二、二次成本定义:即非一次性完成合格的产品工件,在再次生产过程中所投入原材料的定额成本。
三、二二次成本管控措施
一、目的:为了准确的反映二次成本的投入,规范车间返工单、报废单的填写,配合品管中心加强二次成本的管控特制定此规定。
二、二次成本定义:即非一次性完成合格的产品工件,在再次生产过程中所投入原材料的定额成本。
三、二次成本的核算标准:
1、以质检科开出的返工单、报废单为准,只计算在工序重新投入的材料成本,单价按物控部制订的固定材料单价核算(见附表)。
2、退仓产品、工艺问题、供应商质量引起(注:需供应商签名确认的)、非人为因素(如雨水淋湿)产生的二次成本由责任单位承担。
四、控制要求
1)(因各种原因所产生的需返工、报废物料严格按车间返工、报废流程进行
操作,严禁私自返工、报废、瞒报及少报现象;
2)(所有返工、报废单据由分厂质检员开出,并写明相关原因及相应的责任
归属,责任归属原则上不能有环境、分厂,所有返工报废单据必须有责
任单位或工序的负责人或质检员签名确认;
3).物控员严格执行补料及超额领料等相关制度,对因返工、报废补料及超定
额领料进行核对,确保返工、报废、补件需求物料与领用量吻合。
五、奖惩制度
1、所有返工、报废必须有返工单、报废单才可以返工、报废,对没有返工单、
报废单私自返工、报废,对责任人处以扣绩效分50~100分。如管理人员
安排或质检人员安排由管理人员或质检人员承担。特殊情况下没有返工 佘建松 20