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证 券 投 资 分 析 报 告行业规模构造分析
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行业规模构造分析是为弄清行业的开展与社会需求之间的关系，这对于确定企业的经营范围具有重要意义。
〔二〕、行业性质分析
对于一些垄断行业，尤其是自然垄断行业，如电力、电信、邮政、铁路、航空等来说，由于垄断程度高，所以进入障碍大，要想进入到这些行业比拟困难。而分散行业相对来说容易进入。
〔三〕、行业技术分析
只有对行业技术状况进展全面的分析，才能正确地判断行业的开展前景和行业能力的开展水平三、行业竞争分析 "竞争战略"一书中提出，任何一种行业都存在着五种竞争作用力，〔五力模型〕即：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力和现有竞争对手的竞争。以上五种根本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业竞争的剧烈程度，同时也决定了行业最终获利能力。
产业内竞争对手
海尔在国内以春兰、华宝、美的为代表的一批国产品牌脱颖而出 ，以格力、科龙代表的国产品牌成功地跻身于家电市场的前列。
在国际化的竞争对手有惠而浦、伊莱克斯、通用电气、西门子及韩国三星 等，%的市场 ，成为全球第六大家电品牌，和其它家电行业还存在一定的差距，目前仅仅是占据了兴旺国家的低端市场的一局部 。
市场需求的增长速度
海尔生产的家电以冰箱和空调为主，在全球品牌市场占有率排序中，海尔冰箱排名第二，洗衣机名列第三。由于冰箱行业在兴旺国家和开展中国家的市场已进入成熟期，市场相对平稳，不会出现需求上的大起大落。空调器行业：市场开展潜力巨大，随着居民的生活水平不断提高、电力供给逾趋稳定，全球性气候逐渐转暖，空调的上升空间和开展潜力将是巨大的。
产业的开展速度和市场的饱和程度
家电消费主要集中在城镇，农村由于受收入水平、生活****惯等限制，冰箱的拥有量较城镇低许多。 家电的生产严重过剩。近年来以我国的电冰箱市场和空调器行业为例：冰箱的产量一直维持在年产1150万台左右，而目前中国电冰箱的生产能力为2200万台，%。
由于空调市场的迅速开展，成长期的高利润促使企业一哄而上，争上生产线，海尔集团杀入前三强，四川长虹、青岛海信、广东TCL也以变频技术之先，而成为空调企业中的生力军，再加上合资企业的兴起，我国空调器生产能力严重过剩，供求矛盾突出，
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用户转换本钱的上下
家电的用户转换本钱相对较高，但家电市场更新需求持续上升。
潜在新竞争者进入由于受规模经济的影响，该领域存在较低的进入壁垒，潜在竞争者进入的风险低。而家电市场的需求潜力巨大，所以这也在客观上吸引了更多的企业进入这个领域，但资金和技术限制使得许多新进入者难以进一步开展。
海尔集团横向扩张产业，纵向延伸产品线，逐步培育起了强大的产品研发能力、多门类多产品的大规模生产制造能力和庞大产业体系的综合管理能力的企业。
资金需求
海尔坚持名牌战略，市场销售额和利润快速增长，这为其快速扩张提供了资金保障。
海尔冰箱股票在上海证券交易所挂牌上市，也为海尔筹集资本运营和国际化资金翻开便利通道。
产品的差异化
海尔坚持质量和技术的高起点。在员工中树立了"不合格的产品就是废品〞和"高标准、精细化、零缺陷〞的质量观。海尔产品已通过10余项国际质量认证，是我国取得国际认证最多的家电企业。这为海尔的产品走向国际市场领得了通行证。海尔进一步加大了投入力度来提高企业的技术创新能力。海尔始终保持产品技术和质量上的开展和创新，使它具备了"生产一代、研制一代、构思一代〞的能力。海尔利用前十多年积累的竞争优势、国际市场进入经历和初步建立的销售网络，海尔开场整合全球资源，进展海外投资，开展真正的跨国经营。海尔产品以其100%的合格率和优质效劳赢得海外经销商的信赖，海尔产品开场打自己的自主品牌，并一直坚持到现在。截止2001年底，海尔已在海外建立13个生产基地〔其中工业