文档介绍：: .

1、组建精干高效的现场项目经理部（见承包人工地组织机构图）。从公司抽调经验丰
富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：
高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。
2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建路基施工组、
路面施工组，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高
度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。
3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：路基组负责全段路基夯实
的施工；路面组负责石灰土基层及 C25 混凝土路面的施工。
（2）、施工大纲
1．遵循招标文件条款的原则，在编制施工技术方案设计文字说明及附图表中，严格
按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。
2．遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，
执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
3．坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能
力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速
度、高质量、高效率完成该道路工程的建设。4．坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊
重监理意见，严格管理。
5．坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保
证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采
用，发挥科技在施工中的先导作用。
6．坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基
本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，
以达到整体优化的目的。
（3）、施工部署
1、若我公司中标，在规定日期内组织人员进行安摊建点，修建临时工程设施等施工准
备工作，办公室为租用。其它人员、机械将根据本工程的先后施工次序及工程进展情况，
在监理工程师指定的日期内分批进驻现场。
2、派遣精测队，采用全站仪进行路线中线、水平复测，并将复测结果报监理工程师，
对线路中线进行复测时，与相邻标段的兄弟单位进行联测，确保测量准确。
3、配合甲方参与清除地面、架空和地下障碍物拆迁等工作。
4、熟悉设计文件，进行图纸会审，组织施工调查，编制实施性施工组织设计，并报监
理工程师审批后实施。
5、进行施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料做到
详细、直观、可操作性强，符合规范和工艺细则要求。
6、组织各类施工人员进行岗前培训，考核合格后上岗。
7、组织人员、设备进行临时工程施工、设备安装、安摊建点，加宽整修乡间路及新建
临时便道，由附近电力线路就近“T”接，安装变压器。
8、做好材料、设备的采购及试验、检验工作。
本工程所需要的物资、设备，按我公司的采购程序，做好对分供方采购的评审工作，
签订供货合同，保证物资、设备按计划供应，满足开工及正常施工需要，按规定对材料进
行各项试验、检验工作，作好开工准备。
9、根据工程进度需要及时调配数量充足、先进适用的各类机械设备及测量、试验、检
测仪器，并对各种机械设备认真进行维修，保养，并对各种测试设备进行核对、核定，以满足工程施工需要。
（4）施工方案、方法
1、测量工程
交接桩
为保证测量桩点使用正确，由监理工程师和设计单位现场点交导线坐标控制点和水准
基点，同时提供书面资料，并办理交接手续。交接桩完成后，立即对所交导线坐标控制点
及水准基桩进行加固保护，设置醒目的标识，树立标牌，注明“测量桩橛，注意保护”字
样，并及时组织进行复测。
控制桩位复测及加密
对所交导线点、水准基点，按相应等级的精度要求进行复测。导线控制点采用全站仪，
水准基点采用自动安平水准仪，在有利观测时间进行观测，并对外业测量数据资料及时进
行成果整理。报监理工程师