文档介绍:本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 2 —
银行合规文化剖析
合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为裁减违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理
本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 2 —
银行合规文化剖析
合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为裁减违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动
一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏心绪与处治心绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏心绪绑定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;
同时让违规行为与处治心绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种痛苦,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面心绪与负面心绪的调配的过程,这种自然的结合即为文化来源。心绪经过人为的干预重新与推崇的事情相结合,即为文化创办。
二、违规经营和违规操作屡禁不止的理由与传统文化的影响有关。文化创办的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏心绪遇到亲情、友情的犒赏心绪时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化创办与传统文化之间往往会有遇到战。在开展合规文化创办的时环境尤为重要。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
— 3 —
三。模范的治理布局是合规文化生存的“环境土壤”
。压力的最好来源是机构内部的实时监视
。那么又怎样防止监视者自身去指使下层违规呢?监视者同样需要一种心绪支撑,这就是信任、荣誉感,它需要赋予重托来建立。赋予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要理由。
。人的综合素质是关键的,另一个关键因素就是环境。人们有这样