文档介绍：项目二 编制采购计划之 采购预算2
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“沃德”大型综合连锁超市专门向某奶粉供应商采购优质奶粉。据历年资料分析，奶粉一年可销售2500公斤，每公斤采购价格为32元，每次采购费用约为170元，商品的年储存费约为15%。
问
例4：某商品以每件50元购入，订购成本为每次8元，该商品的年需求量是3000件，库存成本为价格的10%，订购周期为3天，求该商品的经济订购批量和订货点（全年工作日按250日计算）
[练习]：
某商品年需要量为225件，
单价3000元，
年储存费率为单价的10％，
每次订购费用为150元，
求该种商品的经济订购批量和最佳进货次数。
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Q=
最佳进货次数=
=15次
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有安全库存的经济订货批量的计算
安全库存存在的条件：
1）缺货成本和服务水平要求较高。
2）储存成本较低。
3）需求量的波动较大。
安全库存也叫保险库存，它作为缓冲器用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
它用来补偿在补充供应前，实际需求量超过预期需求量或采购时间超过预期前置时间而产生的需求。
安全库存会降低缺货成本但增加库存成本。
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有安全库存时的经济订货批量Q
经济订货批量与理想的经济订货批量相同，即：
Q=
订货点 = 理想经济订货批量的订货点+安全库存
安全库存=平均每天的需求量×安全库存天数
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解：经济订货批量Q= = =200
安全库存=1000÷360×3=
理想订货点=1000÷360×4=
实际订货点=+=
[例]：某公司为降低库存成本，采用订购点控制某商品的库存。该商品的年需求量为1000单位，订购成本为10元，。计算该公司每次订购的最佳数量？如果安全库存天数为3天，供货周期是4天，则该公司的订货点是多少？
有价格折扣的经济订购批量的计算
通常采用以下步骤确定最佳订货批量：
（1）按不同价格分别计算经济批量，并确定该经济批量是否有效。若计算结果大于价格点的订货量，则有效；反之，以相应价格起点的最小订货量作为该区间的有效经济订货批量。
（2）计算以每一有效经济批量订货的年库存总成本。
（3）比较以上计算出来的各项年库存总成本，选取总成本最小的订货量为最佳经济订货批量。
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例 题
某企业生产产品，每年需采购零件20000只，每次订购成本100元，购买单价为30元，为促销，一次购买520只以上，可享受价格折扣10%；若一次购买800只以上，享受折扣20%；其中单位储存成本为价格的50%，求企业的最佳订购批量。
例 题
解：
（1）P=30,Q= = =(<520)
P=27,Q= = =(>520)
P=24,Q= = =(<800)；
（2）P=30，TC=DP+K(D/Q)+C(Q/2)=607746（元）
P=27，TC=DP+K(D/Q)+C(Q/2)= 547348（元）
P=24，TC=DP+K(D/Q)+C(Q/2)= 487300（元）
（3）所以最佳订货批量为800只
定量订货法的优点和缺点
1）定量订货法具有以下优点：
管理简便，订购时间和订购量不受人为判断的影响，保证库存管理的准确性。
由于订购量一定，便于安排库内的作业活动，节约理货费用。
便于按经济定购批量订购，节约库存总成本，提高经济效益。
2）定量订货法具有以下缺点：
要随时掌握库存动态，严格控制订货点库存，占用了一定的人力和物力。
订货时间不能预先确定，对于人员、奖金、工作业务的计划安排不利。
受单一品种订货的限制，对于实行多品种联合订货采用此方法时还需灵活掌握处理。
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二、定期订购
定义：按规定的时间提出订购，有一定订购周期，而没有固定的订购批量。
订购周期和全年订购次数固定；
订购批量和订购点是可变的。
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几项参数的确定
（1）订货间隔期的确定
订货次数= 订货间隔期=
（2）最大库存量=日需求量 x（供货周期+订货间隔期）+安全库存
（3）每次订货量 Q=最大库存量-现有库存量-已订未交量
例 题
某商品的订购周期是10天，每日需求量为20吨，保险储备定额为200吨。
（1）若企业