文档介绍：--
风险和机会应付举措管理程序
目的
为成立风险和机会的应付举措，明确包括风险应付举措风险躲避、风险降低和
风险接受在内的操作要求,成立全面的风险和机会管理举措和内部控制的建设,增强抗风险能力,本部门的风险和机会的辨别和拟订应付相应的应付举措，风险和机会评估小组人员应具备以下的能力：
;
有一定的组织协调能力；
熟悉本标准的要求,并依据本标准内容策划风险剖析和评估。
３风险管理计划
评估小组组长应组织策划风险管理计划并编制风险管理计划,指导操作风险辨别和风险评估,以及对风险的可接受性准则规定，成立风险管理计划时,应包含但不限于以下内容:
计划的范围,判断和描绘合用于计划的周期阶段;
ｂ．职责和权限的分派；
风险管理活动的评审要求；
,包括危害概率不能估计时的可接受风险准则；
考证活动；
有关生产和生产后信息收集和评审的活动。

对已识其他风险的严重度和发生频度进行评论,其评论的要求应依据本程序所规定的评论准则进行评论确认,风险的严重度和发生频度确实认用以确定风险系数，之后根据风险系数确定对风险应采取的举措。
5．
风险严重度用于评论潜在风险可能造成的损害程度,根据对潜在风险的评估量化,若潜在风险发生后,其会致使的各方面的影响以及危害程度，以下包括但不限于风险产生后会致使的危害:
法律法例、产品及客户要求；
风险发生时致使的人身伤害;
．财产损失的多少；
d．是否会致使停工／停产；
e．对公司形象的损害程度。
注：在对风险进行严重程度判准时，介绍扩大剖析风险所带来的危害层面，以便于更有效的对潜在的风险采取举措，以达到减少或部分除去风险以致完全除去的目的。
为便于辨别风险所带来的危害程度，对风险的严重程度进行划分,风险严重
--
--
度分为以下五类:
ａ．特别严重
严重
较严重
一般
轻微
下表为依据定义的风险影响和影响程度的多少进行量化,在对风险的严重程度进行评论时,下表作为评论风险严重度的准则:
严重
描绘
严重
法律法例、产品
财产损失
程度
人身伤害
停工／停产
公司形象
等级
及其他要求
（万元）
特别
违犯法律法
死亡、截肢、骨
财产损失≥
重要国际、
规、国际/国家
折、听力丧失、
不可恢复
５
严重
１０
国内影响
标准、客户标准
慢性病等
违犯省内标
受伤需要停工
１0<财产损
需较长时间
省内、行业
严重
疗养，且停工时
调整后才可
4
准、行业标准
失≥5
影响
间≥3个月
恢复
受伤需要停工
５<财产损
较严重
违犯地域标准
疗养,且停工时
间歇性恢复
地域性影响
3
失≥0．５