文档介绍：二手书店创业计划书|二手市场创业计划书
　　"书中自有黄金屋，书中自有颜如玉'，书可谓是个好东西。以下是我为大家整理的关于二手书创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
　　二手书店创业计划书篇1
　　一、创业概要：
　　本创室的政策，则可在调寝室的时候抓住时机
　　③对于那些零散的学生卖书，如果书籍不是太多，他们可自行前往书店卖掉
　　(二)、无价值书籍的处理
　　对于我们收来的大四的旧书中，绝大部分都是专业书籍和考试所需的书籍;剩下的无价值的书籍估计占到我们所收书籍的20%,
　　(三)、旧书的出租或交换
　　通常我们是以0. 05元/天的租金来出租书本的，习题或复习资料一般是不出租的，出租前要交书本定价的30%作为押金，如果按期还书，则押金退回;如果超过了预定期限，则一般以一个星期为宽限期，，超过宽限期则押金不予退还。对于换书而言，顾客将带来的书籍可与价格相当的一般书籍进行对换使用(书籍价格一般不超过 40元)，手续费为原价的 8%，对于比较热门的书籍，则手续费为原价的13%;价格不够的，按差价的150%补足;并且书店中贴有小贴士:交换后，概不退还;租出的书籍如果有恶意毁损现象，扣除押金的20%。
　　五、场地的选择
　　由于这个活动是大学生自主创业，国家是相当的支持，所以对于仓库，学校可以免费提供，比如三教下面的长期不用的场地及图书馆下的那块场地;而对于书店的选址，由于目前处在试运行阶段并且没有足够的资金，所以只能够选择一个书店，考虑到北苑离比较热闹的大街比较近，人流量比较大，故暂时选择在北苑开一书店，如;北苑食堂三楼，当然有一楼就更加合适了，暂定为1000元/月的租金
　　六、管理者及其组织
　　(1)总负责人进行总体规划，确定发展战略并实施运营，研究具体措施，协调各部门之间的关系。
　　(2)宣传策划部主要是负责广告宣传及策划，以及联络媒体进行宣传;
　　(3)旧书回购部主要是负责旧书的收购，筛选，大学生简历模板，以及将筛选出来无价值的书籍卖给比较大型的旧书收购站;
　　(4)旧书的销售部主要负责将筛选出来的有价值的书籍运送到书店上架，并监督日常的图书的销售、出租、交换等业务，另外还要负责网上销售这一块;
　　(5)财务管理部主要是负责整个业务流程中所发生的会计、投资、现金流、借款等的账簿的记录和现金账户的管理，并定期的拿出财务报表，分析财务状况并提出意见。
　　七、营销策略
　　初期，我们是以店面和网络两种方式对外开放，在此之前我们要做好充分的宣传工作：通过制作大型的海报，发放宣传单及通过网络上的群等进行宣传;利用媒体的宣传，因为我们的公司属于典型的大学生创业，应该是能够吸引媒体的眼球以及引起社会上的重视，进而达到宣传的目的;将我们的书目等情况公布出来，吸引同学们的眼球。
　　在销售阶段，我们可以实行会员卡优惠制度：会员卡、银卡、金卡
　　(1)会员卡。通过积分的方式办理，在我们这消费十次以上或消费满三十元即可免费办理会员卡，成为淘宝书店会员卡后，书店的会员日(即每月的开业日为会员日)当天可享受九折优惠，平时享受九五折优惠
　　(2)银卡。消费积分满50元或以5元为成本费来办理会员卡，在会员日享受八折优惠，平时享受九折优惠
　　(3)金卡。消费满一百元或以20元为成本费即可办理会员卡，在会员日享受七折优惠，平时享受八折优惠
　　(4)我们将定期捐送图书或资金给山区的孩子们或慈善机构
　　八、财务计划
　　设备购置费：4杆秤：4*80=320元
　　一辆三轮摩托：3600元
　　一台电脑及软件：4000元
　　书架及桌椅：6000元
　　房屋装修费：2000元
　　水电费、燃油费及其他费用：400元/月(四五月份时);淡季200元/月
　　培训费和服务费：800元
　　房租：1000元/月
　　工人工资：销售部有3人/月(4、5月份) 淡季2人/月平均每人每月300元
　　收购部门6人/月(4、5月份) 淡季0人/月平均每人每月500元
　　宣传部门4人/月(4月份) 淡季1人/月 (淡季可辅助销售部门) 四月份每人每月400元，淡季每人每月300元
　　财务管理2人/月(4、5月份) 淡季1人/月(主要将回收过来的资金进行还贷，以及从事一些投资业务，将杆秤、三轮摩托出租的租金的收回) 平均每人每月400元。
　　四五月份收书的成本费用：1700*50*=51000元(注意：这里是没考虑在四五月份有现金回流) 又由于在这期间需要卖给回收站的重量为1700*50*20%=17000斤若每次运输