文档介绍：岗位竞聘方案（优秀3篇）
岗位竞聘方案篇一
一、竞聘目的
为推动公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能

岗位竞聘方案（优秀3篇）
岗位竞聘方案篇一
一、竞聘目的
为推动公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素养。以竞争促激励，从而激发干部员工的工作主动性和创建性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则
1、坚持公开、公允、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注意学历，更注意工作阅历和工作业绩的原则。
三、组织机构
成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参与竞聘人员任职实力的举荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、人力资源部长、市场部长、生产部长、综合管理部长、技术部长、质量部长、财务部长组成。
四、竞聘岗位
竞聘部门及岗位人数：
竞聘岗位的工作职责和岗位要求见（附件一）。

五、竞聘流程
（一）公布竞聘方案
通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，激励公司内部优秀人才踊跃参与竞聘。
（二）竞聘条件
1、思想政治素养好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋主动，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有肯定的组织领导和协调管理实力，具备担当中层职务所需的