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（员工手册）外企员工手册
都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确
保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说
明。
员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。
第三章人才培养理念
第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别，只有引进贤才和不断培养接班人的人，
才能成为领袖，成为各级职务的接班人。
第七条公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人
惟贤。
第八条公司确定人才的标准是：“德才兼备”。
（1）“德”
1）崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的
责任感与平稳的心态有机结合。
2）正确的价值观。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获”，鄙视不劳而获、
贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。
3）团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目标，
而非个人利益。
（2）“才”
1）优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。
2）目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解董事会决议，创造性
地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。
3）客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事
制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。
4）实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖
的合
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
（续）员工手册编码版本
名
（范本 1） 4/17 修改状
称页次
态
理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。
5）旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极
主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。
6）沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通达到顺利开发工作的目
的，进而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属，使之达成工作及个人目标。能够制定较
高的绩效标准，能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。
7）学****能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验，以学****实
现进步；能够不断更新知识结构，具备学****新知识与技能的能力。
第四章人事规章
第一节员工录用
第九条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应按人力资源管理流程提出申请，
经总经理核准后，由人力资源部办理聘用事宜。
第十条新进人员考试或测验及审查合格后，由人力资源部输出试用申请表，试用期三个
月，期满考核合格者，可转为正式员工；成绩优良者，可缩短其试用时间。
第十一条试用人员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以
解聘，试用不满三日者，不发工资。
第十二条试用人员于报到时，向人力资源部缴验下列表件：
（1）户口本、身份证及医院体检表。最后工作单位离职证明；应届毕业生须出具毕
业证书、学历证书。
（2）最近三个月内免冠照片一张。
（3）人事档案资料。
（4）其他必要文件。
第十三条凡有下列情况者，一律不予录用：
（1）被剥夺政治权利者。
（2）受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。
（3）受破产宣告，尚未撤销者。
（4）吸食毒品者。
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