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培养选拔年轻干部工作情况汇报
我们始终把抓好年轻干部队伍创办作为确保党和国家各项事业后继有人、兴旺兴隆的根基性、战略性任务，大力推进年轻干部成长工程，不断优化各级领导班子
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培养选拔年轻干部工作情况汇报
我们始终把抓好年轻干部队伍创办作为确保党和国家各项事业后继有人、兴旺兴隆的根基性、战略性任务，大力推进年轻干部成长工程，不断优化各级领导班子布局，巩固了干部队伍的活力与活力。
1、统一思想，科学谋划。市委把年轻干部的培养选拔提升到事关xx科学进展全局的政治高度和战略层面，进一步统一思想，深化熟悉。去年2月，市委印发了《关于培养选拔年轻干部工作的实施观法》，科学编制了全市党政领导班子和干部队伍创办五年规划及后备干部队伍创办规划，力争用2年左右的时间，选拔一批优秀年轻干部进入各级领导班子，根本实现各年龄段布局均衡、老中青分布合理的梯次配备。
2、拓宽源头，梯次培养。一是把选调生和选聘生作为年轻干部源头工程来抓。每年选聘60名左右的大学生到村任职，对潜力较大、群众公认的，列入乡科级后备干部管理。二是加大从基层一线招录党政机关公务员力度。每年从乡镇基层选拔30名左右优秀年轻干部充实到市县党政机关，形成了“面向基层、双向交流”年轻干部培养链。三是着眼优化领导班子布局，突破常规，筹划用三年的时间，面向全国公开招录300名全日制博士、硕士研究生科长，2022年已经招录132名，今年招录80名，目前已进入面试环节。
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3、立足实践，磨练成长。坚持每年选派100名年轻后备干部到中央及省市机关、沿海经济兴隆地区挂职磨练，开阔视野、增长见识；
在南水北调移民安置、武术节筹办、“三城联创”等全市重点工作、重要工程、重大事情和参与信访督察推进处理中，有针对性地选派年轻干部担当重任，并通过干部专项考核，察觉使用优秀干部。全市选派250名年轻干部承担村党支部第一书记；
组织1200余名年轻干部到企业、基层一线开展“双联双助”活动；
在“万名干部进万村入万户”活动中，年轻后备干部一律选派到村举行磨练。
4、竞争择优，大胆使用。积极破解行政机关、企事业单位之间科级干部交流难题，探索实