文档介绍：: .
北京地铁 XX XX线工程土建施工合同段 组员 负责项目测量工作及相关内业资料
11 XXX 材料主管 组员 负责项目材料供应及材料进场验证、标识工作
12 XXX 技术员 组员 负责 XXXX 站技术管理、资料编制工作
13 XXX 技术员 组员 负责 XXX 站技术管理、资料编制工作
14 XXX 资料员 组员 负责项目资料日常管理及收发文工作
4、质量创优工作程序为保证创优规划的实施，更好地开展质量工作，项目部及工区对关键工序
按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序质量、施工工艺、具体要求
细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。
质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。创优工作程序如下图所
示。
创优目标
制定创优实施计划
全员培训
细化生产管理
物质采购供应把关 提高生产操作工艺 强化产品验收标准
达到创优目标
创优工作程序图
四、工程质量保证措施
1、机械设备管理
(1)各种施工机械设备进场前要对机械的品质和外观质量进行检查。
(2)机械设备进场时进行调试合格后要及时索取机械设备相关的资料。
(3)对有关于计量方面的机具设备进场后必须送至相关的计量仪器检测部门
进行鉴定，合格后方可在现场使用。
(4)对施工现场的机械设备进行定期的检查、在施工中加强设备的维修和保
养。
(5)对设备操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。
2、材料的进场管理(1)工程所用主要原材料必须按照业主下发文件所规定的范围来选定厂家，
施工单位自主选定的原材料，必须验证厂家的资质证明材料并按照规定程序上
报监理，会同监理对厂家的生产规模、供货能力、质量管理体系、产品质量状
况进行综合评价，经批复后方可进场使用。
(2)审核进场的原材料、半成品的出厂证明、出厂批号、合格证或质量保证
书，凡标志不清或认为质量有问题的材料，拒绝进入施工现场。
(3)进场材料经外观检验合格后填写《材料进出场检验记录》，需要进行复试
的材料，试验室按照取样频率进行取样送检。
(4)项目部技术和质量部门负责原材的可追溯性。需要追溯的材料包括：钢
筋、水泥、外加剂、防水材料、预拌混凝土及其它有追溯要求的材料，其可追
溯性反映在标识内容中，通过各种记录、签字、盖章、实物标识牌等追溯原材
料的来源、时间期限、质量要求、使用部位等。
3、施工过程控制
(1)实行首件验收制度
为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标
的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付
满意的工程，工程开工之初确定了首件验收制度的实施办法。
首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强。旨在以首件样
本的标准，在分项工程的每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量
控制程序，标准工序检查和中间验收，统一操作规范和工作原则，从而带动工
程整体质量水平的高标准，以分项工程优质保证工程整体质量的优质。
对验收指标不达标的分项首件坚决返工，经评审达标的分项首件工程，现
场指出大面积施工还应注意的事项，并批准展开大面积施工。
(2)认真落实三检制度
工序质量是基础，它直接影响施工项目的整体质量。要控制项目施工过程
的质量，首先要控制工序