文档介绍：建筑工程施工现场质量管理
摘 要:近几年来,国内各地区都在实行城市化管理,建筑工程规模也在不断扩大。在建筑工程施工进行中,如果从严格的角度对施工技术实行管理,就会明显增强工程整体质量,保障高质量工程的实现。所以,在工程项设备科学合理的利用
建筑施工机械设备是完成工程项目的有力保证。由于利用不合理,造成使用率低。利用不合理首先表现在利用率较低,建筑工程施工现场配备机械设备不合理,在个别施工现场存在缺少机械设备的现象,没有根据施工现场的实际需要合理科学安排工程设备,造成利用率低,生产效率低的状况,对工程施工质量造成一定程度的影响。另外,机械设备缺乏更新,管理松散,很多施工现场使用的设备比较落后,技术含量低,机械性能也不好,影响了工程施工质量。
施工单位的质量管理存在问题
工程施工单位在质量控制方面存在缺失,一些施工单位将施工项目违规转包给下属企业或其他单位,这种转包形式虽然降低了实际施工单位的施工费用,但在工程质量方面则会受到影响,导致工程质量低劣,也不利于施工单位对工程质量控制。还存在部分施工单位擅自改变施工图纸,不按照设计图纸进行施工,造成工程质量严重不符合设计标准。由于施工单位质量管理不到位导致一系列质量安全问题。
缺乏完善的监理机制
为了有效地安全、保质完成工程任务,必须完善的监理机构监管机制,保证施工工程的质量。然而,在实际的工程施工中,由于监理机制的不完善产生较多的质量问题。首先,监理人员缺乏应有的技术能力和专业素质,专业水平不高,缺乏吃苦耐劳的精神,傍站监督流于形式,综合素质偏低。甚至有个别监理人员收受贿赂,忽视对工程质量的监理,致使工程留下安全隐患。其次,监理工程项目过多,再加上市场竞争激烈,为了降低运营成本,部分小型的监理单位很难达到监理工程、控制施工质量的要求。再次,部分业主对监理工作干涉过多,对监理工作直接干涉,使监理很难根据现场实际情况进行决策,不能对施工现场进行有效的质量控制。
4 增强建筑工程施工现场质量管理的措施
重视提升施工工人的整体素质
建筑工程质量要得到有效保障,必须重视对各级施工人员的素质提升,对施工管理人员、施工工人等都应加强培训和教育,按照总公司的质量安全管理体系对进入施工现场的人员进行三级安全教育,进一步提高员工质量意识、安全意识。良好的建筑工程质量最终取决于施工人员,对特殊工种的技术工人,必要要求持证上岗。同时要注意引进技术能力强的高素质人才,并重视技术人才的模范带头作用,对普通的施工工人应从理论知识、技术技能等多个方面进行再培训,通过教育提高各项素质能力,使员工树立质量第一的观念,质量管理首先要把好人才这道关。
加强事前工程施工质量控制
首先应做好工程项目施工组织设计和各分部分项工程专项方案工作,对施工进度、施工管理等各个环节进行合理规划,要细致、全面地做好各项调查工作,制定详细的施工计划和质量控制措施。将施工计划和质量控制措施设计交予业主,听取施工意见。要与施工监理单位以及业主进行设计图纸交底,仔细选择科学合理的施工方案。然后要到工程施工现场,对工程细节进行全面的了解。对于施工中需要的建筑材料和机器设备做好进场检测工作,不符合质量要求的一律不准使用。