文档介绍：耳鼻咽喉头颈外科“十二五”发展规划
2011年－2015年是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会的关键时期，是深化医药卫生体制改革、建立基本医疗卫生制度的攻坚时期，也是学院和医院积极推进医院建设实现跨越发展的重要时期度不高；三是附近兄弟医院和专科的品牌，环境，流程，设备都优于我院，并且都在更大的投入和发展，我科的规模发展受到挑战。
3．面临的机遇：一是医疗保障体系的进一步完善，新农合、城镇职工医保、城镇居民医保全面覆盖，且保障大幅度提高，大大刺激了广大人民群众的就医需求；二是国家保民生、保增长、保稳定政策的实施，将进一步促进经济社会发展，人民群众将得到更多的实惠，健康需求将进一步被激活；三是学校和医院党委“十二五规划”为我院和各专科的发展提供了良好的平台和政策支持；四是科室目前梯队良好，人心稳定，医护有敢于吃苦和任劳任怨的精神。
指导思想，发展思路与目标
按照学院和医院党委的统一部署，以“科学发展观”和“三好一满意”为指导思想，以卫生部“综合医院耳鼻喉科基本标准”, “广东省医院评审标准与评价细则（三级综合医院）”两个文件为标准，认真对标，扎实建设，紧扣“质量、服务、安全，效益”各个环节，采取综合管理措施，通过五年的奋斗，业务量翻一番，使科室迈上一个新的台阶，真正达到三级甲等医院和教学医院的专科技术，质量和服务要求。并向医院或学校的重点科室冲刺。
主要任务与指标
1、科室规划
1）病区：在医院条件具备时建立独立的耳鼻咽喉科病区、三个耳鼻咽喉科门诊（农林，共和，江海）、内镜室（鼻内镜、电子鼻咽喉镜，频闪喉镜）和临床听力检测的场所。
2）床位：耳鼻咽喉科床位达到30-32张。
3）人员：编制医护22-25名，规划至少10名医师，其中2名正高，2名副高，3名主治，3名住院医师。，配备12-15名护士，其中至少4名具有中级以上专业技术职务任职资格。
4）设备：
专科设备
鼻手术内镜系统、电子鼻咽喉镜系统、频闪喉镜，手术显微镜、气管镜、食道镜、支撑喉镜，纯音测听仪、耳声发射仪，声导抗仪、听觉脑干诱发电位仪、微创手术动力系统、配套的微创手术器械、冷光源系统和工作站、其他专用的手术器械等设备。
基本设备
独立的病区，氧气、吸引器、压缩空气、监护仪
专门的内镜室和内镜消毒设备。
符合声学要求的隔音听力检测室
2、技术标准
1）科室管理
实行科主任负责制：
②完善科室的挡案资料：科室概况、人员配备、技术水平、工作计划、工作总结、培训计划及实施，医疗质量控制管理等资料。
③完善医疗安全核心制度的各种登记本：医疗差错事故、死亡病例讨论、疑难病例讨论、危重病人抢救、病人出入院、交接班本。
④医疗技术人员齐备，并开始向专业化分组，如鼻科组，耳科组，咽喉科组，头颈组等。
⑤抓紧建立开展各项诊疗技术的计划和规定、有各项诊疗技术操作常规。建立达标和规范的内镜室消毒设施和流程。
⑥进一步购买开展各项诊疗技术的设备。
进一步坚持和规范首诊负责制、三级医生查房制、值班与交接班制度、查对制度、会诊制度、疑难病历讨论制度、危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、术前病例讨论、知情同意签字，手术医师资质管理制度和手术审查、批准制度，手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度
，医疗缺陷和差错及时汇报制度等15个核心制度。
2）技术水平
申请1-2项厅级或省部级以上课题，开展实验室研究。
尽量开展国际间学术交流。
学术刊物发表的论文≥30篇。
争取发表SCI论文2-3篇
必须开展的一般专科手术：
1、鼓室成形术
2、改良乳突根治术
3、鼻侧切开鼻腔鼻窦肿瘤切除术
4、喉全切除术
5、颈淋巴清扫术
6、腮裂瘘管及囊肿摘除术
7、各种类型的内镜手术（支撑喉镜、气管镜及纤维喉镜等）
8、听骨链重建术及同种听骨移植术
9、鼻及鼻窦显微内镜手术
尽量开展重点专科手术
1、听骨链重建术及异体或人造听骨移植术
2、镫骨外科及内耳开窗术
3、电子耳蜗植入
4、耳神经外科：① 面神经减压术；② 面神经移植术或吻合术（可选）；③ 听神经瘤切除术（经迷路、乙状窦后或枕下）（可选）；④ 经鼻垂体瘤切除术（可选）
5、鼻咽血管纤维瘤切断术
6、上颌骨扩大根治术
7、喉癌联合根治术及下咽癌切除、修复术
8、复杂的支气管及食管异物取出术
9、上额窦癌早期诊断及扩大根治术
10、喉显微外科手术
11、喉癌功能性切除术（水平、垂直部分切除术3/4喉切除术，发音重建术）
12、外、中耳癌根治术
13、喉颈段气管狭窄成形术
14、根治性颈廓清术
3、科室效