文档介绍：北京市大兴区北蒲洲营村规划
北京市大兴区北蒲洲营村规划
(2006—2010)
一、现状及存在问题
（一）现状
1.              地理位置 大兴区长子营镇北蒲洲营村位于北京市东南部，南临104国道，北依凤河程度不高，村内劳动力外出打工不多，除部分季节性短工外，95%以上的劳动力在家务农。一家一户的小生产经营方式占主导地位，市场意识不强，思想相对保守，这与京郊农村比较富裕的情况相差较大。
目前村内没有幼儿园、托老所、文化体育设施，尚未实施养老保险和医疗保险；除两家小卖部外，也没有其他商业服务设施。
本村村庄是20世纪70年代末规划的，整体布局不尽合理，绿化少，户均宅基地占地面积250平方米，经过二十多年，各户基本上盖起了砖瓦房，户均建筑面积100多平方米。村庄内现有10多家村民因各种原因离开村庄，但其低矮破旧的房屋尚在，也有极个别特困户无力翻新，从一定程度上影响了村庄的整体美观。村庄绿化较差，缺少停车位等设施、空间。
二、发展需求与条件分析
（一）对新农村建设的主要需求
根据与镇、村干部座谈和实地调研，以及对182户、619名村民（均占全村的85％）问卷调查，95％的农户支持新农村建设。从调查情况看，北蒲洲营村广大村民对新农村建设的需求主要集中在以下几个方面：
60％的村民认为要解决农业生产问题；29％的村民选择饮水、道路、卫生等基础设施建设；9％的村民认为要实现民主管理。
28％的村民认为是资金投入；27％的村民选择农田水利基础设施建设；26％的村民选择农产品销售；19%的村民选择农产品加工、处理。
58％的村民选择国家政策扶持；29％的村民选择村干部能力；还有13%的村民选择农民素质。
51％的村民认为应大力发展二、三产业；49％的村民认为要大力发展种植业和养殖业。
29％的村民选择道路建设；26％的村民选择文化娱乐设施建设；21%的村民认为主要是盖新房；另有24%的村民认为村庄的清洁卫生设施是建设重点。
（二）发展条件分析
为提高规划的科学性，规划中运用现代管理学分析方法对北蒲洲营村的有利条件、制约因素、机会与挑战等进行了系统的分析。
（1）土地资源相对较多。目前人均耕地面积近2亩，，为发展农业生产提供了比较充足的土地资源。
（2）有较好的区位优势。离北京城区较近，属于亦庄新城的发展规划区域，能比较方便地获得城市的人才及技术支持；土地将不断升值；交通便利，有利于产品的运输；面对北京广阔的市场；位于城乡结合部，便于吸引市民来村参观旅游；离留民营村不到2公里，可以享受其产业发展的辐射带动作用；位于北京亦庄—通州—顺义产业带的边缘，产业带的聚集和辐射效应必将使村庄的未来发展受益。
（3）有传统的蔬菜种植习惯和经验。这一点对选择蔬菜作为主导产业提供了坚实的基础，况且，有了一定的技术和经验的积累，更有利于在现有基础上应用新的技术，并不断扩大生产规模。大兴西瓜和留民营村的生态蔬菜品牌，可为北蒲洲营村绿色有机蔬菜“借牌上市”提供基础。
（4）相对的经济优势。北蒲洲营村的人均收入（6 500元）虽然比整个大兴区（7 570元）和北京市（7 860元）的平均水平低，但比全国农村居民人均收入（3255元）高出近一倍，农户具有一定的资金投入能力。
（5）村民居住相对聚集，集中在167亩的规划区域内。村庄的道路和农宅规划十分整齐，村民住宅已全部是砖瓦房。
（6）村民勤劳、民风朴实。村领导班子整体状况良好，积极向上，有为村民服务和建设新农村的强烈愿望；村民的勤劳和朴实，成为团结和谐的积极因素。
（1）生产设施落后。缺少反季节生产蔬菜的日光温室，蔬菜销售价格高的季节却不能大量提供市场所需要的产品，不能获得较高的收入。
（2）缺少先进的技术手段。与科研院所、高新技术的联系不紧密，主要是依靠传统的品种和种植技术，不能获得新技术带来的较高收益。
（3）缺少有效的产业组织。目前蔬菜生产，一个农户为一个生产单元，未统一组织对外销售；依靠商贩来田头收购的产品销售方式，无法实现与销售市场对接，只能被动接受较低的价格。
（4）集体经济力量薄弱。村中产业结构单一、缺少村办企业，无论是举办公益事业，还是兴建基础设施，缺乏集体经济的资金支持。
（5）缺少特色资源。北蒲洲营村是一个普通的平原村，既不依山傍水，也没有文化遗产等其他特色资源。
（6）分田到户后土地调整难度大。
（1）