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QC的主要业务流程包括正向物料检验流程、逆向物料检验流程、超期物料检验流程、待
处理物料检验流程、不合格处理流程。这些流程涉及到的操作指导书请参看下表：
编号 使用文件名称 文件编号
1. 进料检验流程
2. 进料不合格处理流程流程
3. 进料免检流程
4. 超期物料处理流程
5. 正向待处理品处理流程
6. IQC来料抽样操作指导书
7. 来料不合格处理操作指导书
8. 来料检验记录操作指导书
9. 物料检验状态标识操作指导书
10. 来料检验测试/试验样品封样指导书
11. 法定检验商品IQC检验操作指导书
12. IQC符合性检验操作指导书
13. 信息安全策略和标准
14. IQC贵重、危险仪器仪表使用管理规定
二、 IQC和相关业务部门的接口关系
1. IQC的行政组织关系为：
供应链管理部→质量工艺部→质管科→IQC。
2. IQC处在物料环节的前端，和物料链上的许多部门有联系；
a) 主要有标准提供部门：质管科、结构开部、发 数据管理部、资料开部；发
b) 业务支持部门：采购技术质量处、质管科、结构开部、工艺开发 部、发 NPI；
c) 业务关联部门：采购业务处、仓储部、综合计划处、合同管理部、车间。
3. 标准提供部门
a) 质管科
质管科负责公司所有物料的质量管理，并负责为IQC编写、优化操作指导书，是IQC检验
标准的主要提供者。
b) 结构开发部
结构开发部负责公司结构件、电缆的设计和供应商选型，提供结构件、电缆的检验标准
和样品确认。
c) 资料开发部
资料开发部是公司所有产品的手册、资料的编写部门，在手册、资料类物料的检验过程
中，发现有内容、格式上的问题时，可以向其反馈解决。
d) 数据管理部
主要下发正式归档的的技术文件、图纸资料和技术规范书、技术文件、操作指导书等，
可以向其申请所需的文件。
4. 业务支持部门
a) 质管科
质管科主要负责物料问题的处理，包括来料检验发现的质量问题和生产使用发现的质量
问题等。并对IQC检验员提供直接的技术指导，因此，日常工作中有关检验方面的技术
问题可以向其求解决。助 同时把生产使用中发现的重大