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会
议
服
务
与
管
理
论
文
班级：空乘084班
国内满足如下八个条件的展会可称为品牌展会。
一是良好的展会举办地及场馆。展会举办地都市的环境美化、交通运送、酒店服务、消费娱乐等与否良好，展馆与否可以提供舒服的展示空间、优质的设施服务等是吸引客商参展的重要因素。
二是行业协会和行业代表公司的坚定支持。行业协会，以及行业中代表公司对展会的坚定支持，是保证展会宣传效果和影响力的重要条件；行业协会的参与，以及行业中代表公司的参展无疑也提高了展会的水平。
三是形成规模效应。品牌展会必须是在同类型或同行业展会中规模大的展会，在展览期间，整个行业众多有实力的卖家、买家和中介齐聚一堂。
四是代表行业发展方向或展示行业最高成就。这体现了展会的专业性和前瞻性。这样的展会必然有明确的目的市场和目的客户，且能提供几乎涵盖整个专业市场的所有信息。
五是一流的展会服务。展会服务贯穿于组展商的整个运营过程，从市场调研、主题立项、谋求合伙、广告宣传、招展手段、观众组织、活动安排、现场氛围营造、展后服务，甚至涉及所有对外文献和信函的格式化、原则化等，都须具有高的专业水准和从业人员的严谨处事态度，服务过程体现高效和细致。
六是战略规划指引下的持续性和灵活性。只有科学合理的展会发展战略，才干使展会资源得到较好地分派，才干使展会从谋求短期利益走向谋求长远利益。
七是媒体的强力合伙。有影响力媒体的强力合伙是展会影响力的重要保障。一种展会要成功举办，并发展成为品牌展会，媒体宣传报道充足与否至关重要。
八是得到政府的大力支持。在国内目前的体制现状下，能得到政府支持的展会，往往能获得良好的综合效益，涉及经济和社会效益。这样的展会，展会运营机构在政府的支持和协助下，能整合更多的资源，从而能为参展客商提供更多的实惠和便利，办展质量往往较高，展会的品牌影响力更容易扩张。
三、基于品牌展会评价原则的展会品牌战略管理思路
1、树立品牌观念，制定品牌战略
要哺育一种品牌展会，首要的是展会运营机构要树立牢固的品牌观念，结识到只有走品牌化发展道路，展会才也许持续发展。同步，必须结识到展会品牌的建立是一种长期的过程，展会的运营机构要制定长期的发展规划，确立展会的品牌发展战略。
2、研究环境变化，满足客户需要
对展会运营机构来说，参展商是客户，对参展商来说，专业观众是客户。客户满意，展会才有也许持续发展和壮大。客户的需求是变化的，要做好服务，就必须尽最大努力满足客户的需求。此外，展会的外部宏观环境、行业环境、竞争环境都在变化，只有适应变化，不断创新，展会才有生机和活力。
3、发挥各方作用，有效整合资源
为打造强势品牌，展会运营机构还应充足运用多种有关资源，发挥不同利益主体，涉及主办机构、承办机构、协作机构、参展商、专业观众、展会场馆、展会所在地等对展会项目运作各个环节的支持和配合。以最大限度汇集资源、盘活资源，为展会项目的运营管理服务。
4、致力专业化，展示新成果