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众筹酒吧方案
芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书
按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
众筹酒吧方案
芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书
按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。
经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。
（一）酒吧的初步资料
1．期望筹集资金：100万
2．筹资模式：众筹
3．出资要求：每股10000元，通常不超过20股。
4．股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念
所有的股东投资后，还有以下获得以下权限
a、股东VIP卡一张，含5000元------即5000元的酒吧券（此券仅消费饮品）
b、董事会成员（必须5万起步投资，即5万元/5股。）额外给予3万元----3万元的酒吧券（此券仅消费饮品）
c、获得酒吧纪念套装一份
5．饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。
6．面向人群：会员、有社交需求的青年人等等
7．酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8．股东的条件：芳踪厦影会员；（分红，可监督、建议）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；
投资有风险，请谨慎报名。
（二）酒吧采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。
董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。
员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
店长职责：
根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。
主持酒吧馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。
责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
二、股权设置
参股计划及规则：
募股规模：总股数为100股，芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%，募集股数80股80万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后