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胶印印刷车间管理流程及表格.docx

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胶印印刷车间管理流程及表格.docx

上传人:永旭 2022/8/18 文件大小:159 KB

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胶印印刷车间管理流程及表格.docx

文档介绍

文档介绍:公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
胶印印刷车间管理流程及表格
胶印车间工艺流程
,无烂页现象,幅面尺寸符合工艺要求,折页页码顺序正确。
水量和墨色的调节
,把水量控制在以版面不上脏为宜。
,墨色与样张一致,客户无样的情况下由车间质检员签样。
二、正式印刷

负责打规矩的人员,开机后迅速调整好折页规矩。
要重点对墨色进行检查,及时调整,保持水墨平衡。
试机时的废页和白页要挑选干净分类放置到指定位置。

经初始印刷阶段的观察和检查,达到水墨平衡后墨色达到印样的要求,在2分钟内签样(车间质检一份、品质一份)。
签样过程中,车间质检人员要认真检查每一个细节(重点是墨色、折页规矩、套印、色差、重影)。
每本书在各版次全部打样后,在最短时间内做好毛本,检查纸张色差和对比全书墨色要求是否合格。
机器在印刷过程中要500张页子抽查1张,要做到“三勤”(勤抽样、勤看水斗、勤搅墨)。
:操作者要根据不同产品的要求对印速合理控制。

印刷中收书帖,要上下夹不同颜色的垫纸,以防止手指印和便于抽出垫纸。
撞页、打捆要整齐,500张页子一捆。
打捆数量要准确,允差范围为±1,抽检的页子要补上。
每捆页子侧面要作好版次标识。
,如:重影、跑套印、上脏、打捆起皱等。
、规格和产地,写好使用日期和班组,放到指定位置。
三、印刷结束工作

将产品交接跟踪卡填写完整(包括工单号、名称、版次、数量、印刷班组、产品状态、时间和姓名),名称必须与工单书名的名称一致,不能简写。
放半成品的架子必须整齐的摆放在半成品摆放区,长版活一架子不能超过3万印,注明每架的序号。
产品交接跟踪卡上填写的数量与实际数量必须一致。
半成品必须有交接双方人员的签字后才能转交下工序。

对要求存版的要当班护版。
彻底清洗晾干后涂胶,把胶晾干后分科目保存。
要求不存版的下机后要放到废版放置处,严禁混放,下班前及时清理。
存版单的填写要清楚、全面、正确。
存版时,PS版管理员要再次核对避免混版,然后整齐的放入存版架上。
:机器上不允许有2种以上的专色墨存在,要做到及时清退,退墨要写清楚退墨清单贴在墨桶上,对容易结皮的专色墨要及时清洗,并在墨桶里加水,以便下次使用。
清洗工作
对墨辊进行清洗。
对水辊进行清洗。
对橡皮布进行清洗。
对导纸辊擦拭干净。
对印版及油毛毡进行拆卸并放到指定位置。
:机器擦拭干净整洁,外表无粉尘油污,现场整齐有序,环境卫生良好。
(见:废页管理)

生产的交接



设备的交接:将设备使用情况作好交接,设备使用情况尤其是出现故障的地方一定要交待清楚,作好纪录。
环境卫生交接
、卫生区卫生。

半成品管理
,参照色块在一条线上,不能有明显的突起和错位,16K页子误差控制在3mm范围内,。
±1张。

,外端一定要冲线摆齐。
。(见:胶印车间产品交接标识卡)
,不能简写。

,不准丢失。

。(见:样书交接记录表)
胶 印 样 书 交 接 记 录 表
编号:JL--09
 
 
 
 
 
 
 
日 期
传票号
书 名
内 文
交接人
日 期
车 间
机 台
备 注
 
 
 
□样书 □清样
□色样 □版权样
 
 
 
 
 
 
 
 
□样书 □清样
□色样
 
 
 
 
 
□版权样