文档介绍：亚马逊销售计划书
亚马逊销售计划书
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篇一： 2016 年 5 月产品销售计划书
2016 年五月产品销售计划书
目录
一．
公司定位和品牌优书
word 资料
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订购第一批货。如不进货则不可以签订代理协议（战略合作协议采纳：注册登记表传真，产品定单，正式代理协议）
B．采纳找寻重要客户的方法，经过谈判将货压到分销商手中，而后由我司销售和市场进行订单追踪。
C．在客户之间挑取竞争心态，谈判中应有当地的一个潜伏客户而使我们掌握主动和高姿态。不可以以低姿态进入市场。
D．签订战略合作协议后，在我们的广告中就能够出现该客户的名字。
七．价钱策略
1．高质量，高价钱，高收益空间为原则！
2．制定较现实的价钱表：价钱表分为两层，媒体公然报价，市场销售的最底价。
3．制定较高的月度和季度优惠政策，以控制营销系统。
4．严格控制价钱系统，保证客户与最后用户之间的价钱距离级收益空
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间。
八．渠道销售的策略
1．市场上有推，拉的力量。要快速的增添，就要采纳推进力量。拉需要长时间的培育。为此，我们将主要精力放在开辟渠道分销上，此外，负责大客户的人员和 C 端用户人员主攻行业市场和野生用户市场，力求在三个月内达成 4~5 项样板工程，做幸亏开放试点以前的全部准备，随时开放随时抢占市场。
2．短渠道策略：与行业客户和野生用户成立直接的联系。
3．业务团队的垂直联系，保持高效交流，以便依据政策实时作出反响。
4．以专业的精神来销售产品。价值=价钱 +技术支持 +服务 +品牌。实质销售解决方案。 5 条件成熟，则成立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，由于物流中心起一个融资平台，一个财务平台，一个物流平台的作用。
九．售后服务系统
成立客户售后咨询记录表，特意记
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录客户的咨咨询题，公司的网站开通特意的 BBS。
十．专业网络站点
1．公司形象，产品介绍，手册，应用程序开发。解答。新闻。
2．电子化服务。如资料，图片。
3．电子商务。客户下单，货物查问，库存查问等。
篇二：亚马逊开店计划及说明“我要开店 ”项目即以贵公司名义在
亚马逊销售您的商品，并利用亚马逊一致的市场宣传及推行，扩大商品销量并提高品牌价值。为何选择亚马逊？
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开店资质
公司资质：入驻亚马逊的卖家一定是在中国大陆注册的公司，且需要具
备销售相应商品的资质（点击查察资质文件清单）。
能够开具发票：假如顾客需要发票，您须实时为顾客供给一般销***。
亚马逊 “我要开店 ”项目供给两种合
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作模式，知足您不一样的业务需求：自主仓储、自行配送并供给客服花费：只要佣金
此模式合适卖家：
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商品季节性较强，生命周期短具备优良的仓储配送能力电商经验相对丰富
专业的亚马逊仓储、配送和客服，支持货到付款
花费：佣金 +物流费 +仓储费此模式合适卖家：
商品周转率高缺少仓储配送营运管理经验希望节俭人力物力成
我要开店当前开放的品类
图书、音乐、影视、手机通信、数码、数码配件、大家电、小家电、电脑、软件、游戏、办公用品、家居、食品、个护健康、美容化妆、玩具、母婴、运
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动户外休闲、服饰鞋靴、箱包配饰、钟表、珠宝金饰
其余品类陆续开放中为何选择亚马逊？
正品商城信用保障，博得顾客信任亚马逊作为正品网络百货商城，有
严格的卖家准入体制和监察体制：卖家在亚马逊销售商品，须供给有关资质文件，审查通事后方可销售商品（点击查察资质审查详情）；卖家加入亚马逊后，我们会经