文档介绍：新疆路高架快速路环境整治工程
施
工
组
织
设
计
威海绿苑园林工程有限公司
年月日
目录
编制说明……………………………………………………2
编制依据……………………………………………………2
管理目标…………………………………………………3
四、工程组织管理……………………………………………3
五、工程概况……………………………………………………8
六、开工条件及施工准备………………………………………8
七、人行道及广场铺装施工方案………………………………9
八、景观小品工程……………………………………………16
九、廊架、特色模型施工……………………………………20
十、公厕施工…………………………………………………23
十一、铁艺围墙施工…………………………………………45
十二、候车亭施工……………………………………………47
十三、绿化工程………………………………………………51
十四、电气安装………………………………………………60
十五、给排水安装……………………………………………63
十六、安全生产文明施工措施………………………………65
一、编制说明
通过认真审阅本工程的施工图、踏勘施工现场,并对现场的场地条件,主要的交通道路走向,以及施工的现场办公室地点、仓库、材料堆场等进行了综合考虑后,对本工程的人员组成进行了科学的配备,编制了项目部人员配备表;同时绘制了施工现场平面布置图;制定了施工总进度计划及主要材料周转安排计划;并根据专业不同分别制定了景观绿化、土建、水系、照明等分项施工技术方案、质量保证措施及机械设备配置方案;根据国家有关规定制定了安全施工措施、文明施工措施等方案。
项目部将以科学的态度,制定总进度计划,合理安排劳动力规范施工,保证工期,保证质量,确保工程一次验收合格。
二、编制依据
(1)《砌体工程施工质量验收规范》GB50205-2011;
(3)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
(4)《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2011;
(5)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2011;
(6)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012;
(7)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013;
(8)《山东省绿化工程质量检验评定标准》
(9)省政府令第104 号《山东省城市绿化管理办法》
(10)中华人民共和国《环境保护法》
(11)施工临时用电规范JGJ46-2012
(12)工程招标文件,答疑纪要及施工图纸
三、主要管理目标
1、质量目标:施工质量符合国家及本地区有关的施工技术规范规程、质量检验评定标准,并且达到一次性竣工验收通过。大乔木成活率、保存率达到100%;灌木及草坪成坪率达到95%(含)以上;给水、排水、电气等工程质量等级为合格。
2、工期目标:本工程施工控制总工期为60 个日历天,确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括及时交付各专业性安装的工期。
3、安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)‰。
4、管理目标:发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。
5、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主等的控制和监督,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现.
四、工程组织管理
对于本工程我公司领导非常重视,建立了一个强有力的项目领导班子,并确立了以项目经理为总负责、技术负责人专职技术负责的管理机制。
造价员:于海洋
质检员:辛方晓
安全员:杨力
项
目
经
理
黄
建
技术负责人:潘世玲
施工员:王森
施工员:朱建华
施工员:朱建华
(一)、组织结构如下:
技术负责人:潘世玲
项
目
经
理
黄
建
施工员:王森
造价员:于海洋
质检员:辛方晓
安全员:杨力
(二)、管理人员的职责
1、项目经理:
项目总负责,具体工作如下:
(1)重点抓好工程施工组织和协调工作,检查督促项目部所用人员的工作。
(2)抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。
(3)抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。
(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
(5)抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产的落实。
(6)抓好职工的政治思想工作。
(7)完成上