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企业员工的健康管理研究
随着社会经济日新月异的进展，企业之间的竞争愈发激烈，企业员工承受着难以想象的工作压力，这对于他们的身体、心理都造成了严峻的心理负担。依据有关社会调查显示，超过半数的企业工作者表示自身心理压力过大，存在着疲济学家争论表明医疗支出的增加对健康的边际贡献较小，而人们生活方式的转变边际贡献较大。因此为了降低企业的医疗费用支出，企业员工的健康管理应运而生。
　　企业员工的健康管理主要分为以下四个阶段：一是1936年到1962年的戒酒方案，二是20世纪60年月开展的员工救济方案，三是80年月开头的职业健康促进方案，四是1988年启动的员工健康管理方案。
　　早期的健康管理局限在对于生活****惯不当的管理，经过几十年的进展已经极大的丰富了员工健康管理的内容，将员工的日常生活、工作方式、心理健康、职业进展都纳入到了企业的管理之中，流程化、科学化、信息化手段的综合运用使之成为企业重点打造的服务之一。
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　　西方企业员工健康管理从上个世纪开头就得到了充分的进展，而我国企业员工的健康管理还有待提升。上个世纪我国的健康管理仅仅局限于军队和求学方面的特定的检查。21世纪从特定人群的体检扩大到部分机关和企事业单位开头进行以重大疾病检查为主的体检。2003年非典爆发以后，健康问题得到了政府、企业、个人的极大重视，企业的健康管理从体检慢慢扩展到健康学问讲座、健康体育运动上来。特别是2010年相关健康管理组织的成立使得更多的企业管理者熟识到员工身心健康是值得投资的人力资本，企业员工的健康管理越来越得到社会的认同。
　　当然我们也应当看到目前仍有不少企业对员工的健康管理重视不足，将企业的健康管理与员工体检相混淆，没有意识到健康管理是一种实行信息化、科学化、流程化多种方式的综合手段。企业应当转变落后陈旧的观念，熟识到员工健康管理的重要性的同时向西方发达企业学****健康管理的阅历，从对员工健康基础信息的收集入手，对企业员工的健康状态进行科学化的分析评估并提出针对性的看法，推动企业的可持续进展。
　　3 企业员工健康管理的意义
　　企业员工的健康管理可以降低企业的经营成本
　　健康管理从最基础的健康信息入手，动态全面的把握着全体员工的健康信息，可以第一时间发觉不健康的因素，在发病早期就进行针对性、高效率的治疗，从源头上降低了企业员工的病发率，随着企业员工患病率的削减，在降低企业医疗保障支出的同时也很好的解决了健康问题带来的企业隐形成本。通过员工的健康管理可以防患于未然，有效的提高了企业的人力资源质量，改善了员工的身心健康，促进了企业生产力的提高和经营成本的下降。
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　　企业员工的健康管理能有效提高员工的劳动生产率
　　员工的身心健康与劳动乐观性相互促进、相辅相成，企业进行适当的健康管理可以营造一个良好的工作环境，健康管理可以让员工感受到企业的关怀提高自身的工作乐观性和劳动效率。企业的可持续进展离不开员工健康管理的支撑，员工健康管理也离不开企业高层可持续进展战略的支持，两方共同努力可以最大化的削减员工的从身体到心理上的负面状态，企业员工也因此布满生气和活力可以最大化的发挥自身的能动性，乐观工作以带动企业生产率的提升。　　企业员工的健康管理有利