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海尔集团薪资福利管理规定.docx

上传人:王思婷 2022/8/20 文件大小:22 KB

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海尔集团薪资福利管理规定.docx

文档介绍

文档介绍:TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-TYYUA162】
海尔集团薪资福利管理规定
标题:JT050301《***集团员工薪酬福利管理规定》
. TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-TYYUA162】
海尔集团薪资福利管理规定
标题:JT050301《***集团员工薪酬福利管理规定》
.在岗员工工作满一个月,因负激励等特殊情况拿不到工资的,就至少在保证最低工资标准320元/月的前提下兑现负激励,当月兑现不足的,应在下月继续兑现,依次类推直到全部兑现完毕为止。 .各单位所有岗位月度预支工资标准的确定、调整,所有工资分配制度、工资方案、SST考核办法等必须报请集团人力资源中心审批同意后方可执行,违反该规定的,将对责任人兑现责任价值-100-1000元、原岗试用、内部下岗等处理。 .各单位人力部门每月必须严格审核本单位的工资分配情况,并按工资审核平台操作,对发现的问题及时落实责任人并制定整改措施,督促其整改,对问题隐瞒不报或包庇纵容责任人的行为,一经发现,将根据情节轻重和造成的影响给予人力部门责任人兑现责任价值-100-1000元、原岗试用、内部下岗等处理。 。 .附表1:主要管理岗位月度预支工资标准 大中专毕业生见****期月度岗位工资标准 .附表2:***员工年收入汇总表 .附表3:调整工资标准通知单
标题:JT050306《即时激励管理规定》 即时激励管理规定 主题: 1、目的: 激励员工的开拓、创新精神,发挥源头活力,充分调动员工的创造力。 2.适应范围: ***集团全体员工 3.激励内容:特别嘉奖 3.1奖励在市场开拓、科研开发、生产、项目开发利用、质量改进提高、劳动生产率提高、外事活动、见义勇为、节能降耗等方面效果显着,或为企业做出突出贡献的人员。 3.2 基本条件: 3.2.1 营销人员(含海外)在市场网络开发、扩大市场份额方面有显着 市场效果者。 3.2.2设计开发的新产品能够满足用户的潜在需求,投放市场后效果显着,受到用户的好评。 3.2.3在项目开发利用、技术改造、质量改进、节能降耗等方面为企业创造效益或提高工效,投入少而
产出效果显着。 3.2.4发挥员工源头作用,运用激励杠杆,使集团整体工作或本单位工作效率有明显的提高。 3.2.5在重大外事活动或对外宣传工作中,为企业赢得信誉,树立了良好形象,受到国内外领导和贵宾的高度评价。 3.2.6见义勇为 ,为国家、企业做出巨大贡献,或挽回损失,在社会上引起很大反响,提高了企业美誉度。 、签