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XX 乡机关干部平时考核试点工作实施岗位
职责和工作任务完成情况确定，力求做到实事求是、客观公正。
内容包括：肯定成绩，指出问题，提出努力方向。
（二）民主测评。每季度和年终在一定范围内进行群众民主
评议。参加群众评议人员为全体机关部、部分村组干部、服务对
象代表。
（三）主管领导评价。主管领导每月或每季度根据个人工作
记实、效能监察情况和群众评议情况，对被考核机关一般干部完
成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评价。
（四）公示考核情况。每月或每季度将被考核公务员的平时
考核评分情况在机关内进行公示。
（五）反馈考核情况。主管领导以书面或者谈话的形式将平
时考核评价情况反馈给被考核机关一般干部。反馈考核情况要客
观真实，既要肯定成绩，又要指出存在的问题，提出改进的明确
要求。
第九条考核标准
平时考核季度测评和年终考核测评，按“德、能、勤、绩、廉”
进行测评，其中：“绩”一项中业务工作占 70%，联系村工作和中
心工作占 30%。民主测评结果在量化考核中占 30%权重。
考核标准按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次划
定，优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的 40%以内，最多
不超过 50%。四个档次对应“优、良、中、差”四项分值，基本
- 4 -标准为：
（一）优：量化考核分值在 90 分以上，平时考核认真求实，
积极参加各项培训，主动加强政治理论和业务知识的学****精通
业务，能力强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工
作任务，工作作风好，成绩突出效率高、贡献大，未出现差错和
失误，忠于职守，出全勤。
（二）良：量化考核分值在 70～90 分不含 90 分，平时考核
认真求实，认真参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学****br/>熟悉业务工作，工作作风较好能力较强，工作责任心强，工作积
极，能够完成本职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率
较高，未出现差错和失误，忠于职守，病、事假按月不超过 3 天。
（三）中：量化考核分值在 60～70 分不含 70 分，平时考核
能够认真求实，能够参加各项培训并注重政治理论和业务知识的
学****工作责任心一般，能基本完成本职工作，完成工作的质量
数量不高，病、事假按月超过 5 天，有迟到、早退现象。
（四）差：量化测评分在 60 分以下，平时考核粗略甚至马虎
了事，经常迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学****br/>培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，
工作中有明显的差错或失误现象并因失误、失职造成损失或不良
影响及有有效投诉情形的。
第十条平时考核结果的使用。平时考核结果是年度考核确
定等次的基础和依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，
- 5 -优秀等次人选一般在季度考评中至少有 2 次被确定为优秀等次的
人员中产生。
被考核人在季度考评中有 1 次被确定为基本称职等次的，年
度考核不能确定为优秀等次；有 2 次以上被确定为基本称职等次
或 1 次以上被确定为不称职等次的，视情况年度考核确定为基本
称职或不称职等次。
公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒
和解除处分的参考依据。
对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由单位分管领导
或内设机构主要负责人进行诫勉谈话。
县管事业人员（林业、畜牧）的考核结果及时反馈给上级主
管部门作为年终考核的重要参考。
第十一条凡无故不参加平时考核的人员，当年不得参加年
度考核；凡不按时或不按规定填写《平时绩效考核评价表》的人
员，其分管领导可以直接确定其该考核期为“基本称职”档次，并
进行告诫，凡被告诫两次以上者当年年度考核直接确定为“不称
职”。
第十二条