文档介绍：锅炉运行规程(试行)
目录
运行管理制度--------------------- 3
锅炉运行---------------------------27
锅炉事故处理---------------------83
除尘器及输灰系统---------------119
脱硫系统及回收系统------------150
第一篇运行管理制度
第一章总则
一、搞好运行管理,确保安全经济发电是运行人员的首要任务,全体锅炉运行人员,必须立足本职、胸怀全局,坚持“安全第一”的电业安全方针,兢兢业业、一丝不苟地努力做好各项工作,全面完成上级交给的各项生产任务。
二、运行值班中,总负责人是值长,锅炉负责人是班长,各炉负责人是司炉,值班人员必须执行所属上级的一切命令和指示,但对上一级发出危及人身及设备安全的命令应拒绝执行并申明理由,亦可越级汇报。若发令人坚持命令不变时,执行人应执行,但造成的后果由发令人负责。
三、运行人员值班期间应严格执行各项规程制度,遵守劳动纪律,做到不迟到、不早退、不擅自脱离岗位、不做与工作无关的事情、不看报纸刊物及与工作无关的书籍。
四、运行人员应严格按照公司规定的轮值进行值班,任何人不得私自换班和替班。有事须休班时,提前一天向车间请假,车间同意后安排替班人员,并通知值长。病假必须持市医院准休证明且经车间批准后方可休假。
五、值班人员要团结协作、密切联系、互通情报,用电话联系时要互通姓名,复述对方讲话重点以免出现差错。
六、值班人员要树立牢固的安全思想,做好事故预想和事故防范措施,重大操作要严格执行操作票和监护制。若遇事故时,应在班长(值长)或司炉的领导下,按照规定,正确判断,迅速处理,事后要按照“四不放过”的原则进行认真分析,找出教训、制定措施,杜绝今后同类事故的发生,对因不服从领导,违章违纪造成的事故或使事故扩大,其后果由责任者承担,上级对下级造成的事故负领导责任。
七、值班人员必须认真、清楚、准确地抄写各种运行记录和日志,并妥善保管,严禁潦草、乱涂、乱撕,更不准造假数字。
八、严禁不熟悉设备,未经考试合格的人员独立值班,低职务人员不得代替高职务人员顶岗。值班人员离岗一个月以上(包括一个月),重新上班时,应先熟悉设备一天,经考问合格后方可值班。离岗三个月以上者,须经考试合格后方可准予重新值班。新入厂工人值班前,应经专业培训,考试合格,群众评议领导批准,方可准予值班。
九、运行人员应按照“三熟三能”的要求,认真学。
十、运行人员应经常分析设备运行状况,掌握各项经济指标,完成情况,积极研究交流操作经验,推广新经验、新技术。不断地提高改进操作水平。认真做好节煤、节油、节水、节电工作,为全面完成或超额完成各项生产任务而努力工作。
十一、班长、司炉还应熟知汽机、电气、热工、化学、燃料有关专业的主要设备性能和生产过程。
附:运行人员的“三熟三能”
:熟悉设备系统,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的规程制度。
:能分析运行状况,能及时发现故障并排除故障,能掌握一般的检修技能。
事故“四不放过”原则:
1. 事故原因分析不清不放过
2. 事故责任者和群众没有受到教育不放过
3. 没有采取切实可行的防范措施不放过
4. 事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则
两票三制:
、操作票
、巡回检查制度、设备定期试验与切换制度
第二章岗位责任制
第一节班长的职责和职权
1. 在行政上和技术上,受车间主任和副主任的领导。
,受值长领导并执行其命令,车间发出的有关调度操作的命令指示,班长在执行前向值长汇报并取得同意,方可执行。
值长的命令与车间指示或规程不符时应向值长指出,当值长坚持命令时则应执行,但事后应向车间汇报。
在担任工作前经过专门生产训练及考核。
对本班政治思想、行政管理和技术业务负全面领导责任。
运行班长应根据生产情况,领导并组织全班人员开展技术革新和运行分析,不断改进操作方法,推广先进经验,努力提高全班人员业务技术水平。
必须经常对运行情况进行分析研究,发现问题及时提出有关改进意见,使运行方式安全可靠,为安全经济运行创造良好的条件。
对本班组人员应经常进行安全思想教育,提高大家的工作责任心,对发生的异常情况认真分析,吸取经验教训,提高安全运行水平。
负责完成班组的经济指标,帮助各司炉加强分析,组织经验交流,改进操作方法,提高班组经济运行水平。
发生事故时,应领导本班人员按有关规程制度的规定迅速果断地进行处理。
将事故发生的经过,时间、处理情况做好记录,向值长、车间主任或副主任汇报,并根据其指示召集或参加事故分析会。
班长有事须离开工作岗位时,应得到值长的同意