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互联网金服公司人事管理规定
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解释。
　　●新员工在试用期间，有义务接受公司的各种业务考
核。
　　●在试用期内，因试用人员自身责任造成的事故由其
本人负责，与公司无关。
　　①雇用
　　新员工在试用期内，若能遵守公司的各项制度，业务
上胜任本职工作，所表现出的工作能力符合本部门的录用
条件，将被聘为正式员工，签订聘用合同。
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　　2、劳动合同
　　(1)本部门将与每个员工签定《聘用合同》，约定在雇
用期间，双方的权力和义务，双方都有责任信守合同条
款，否则，应承担违约责任。合同期满后，若不再续签或
合同约定的终止条件出现，合同则自行终止，双方的雇用
关系即时解除。
　　(2)签定或续签《聘用合同》应在双方平等自愿、协商
一致的原则下进行。任何一方不得以威胁、恐吓等手段要
求对方与其签约。对于以公司机密或公司经济利益要挟，
或使用其它非法手段威逼公司与其订签或续签《聘用合
同》的人员，公司有权通过司法机关追究其刑事责任。
　　3、薪酬
　　(1)定薪原则
　　员工的薪酬主要由基本工资、业务提成、管理费提
成、工作津贴等组成(具体标准详见附件一)
　　基本工资：即员工的底薪。它是员工工作能力的体
现，目前公司是按员工每月完成的业绩指标所达到的等级
来确定该员工在一段时间内，基本工资的级别。
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　　业务提成：根据员工每月完成的业绩金额，按一定比
例提取的工资收入。它由该员工自己的业绩和其所开发客
户的投资额两部份提成的累计。
　　管理费提成：各级管理人员，从所管理团队的总业绩
中，按一定比例提取管理费，作为工资收入。
　　工作津贴：内勤服务岗位的员工(如客服、文职)将从
部门总业绩中按一定比例提取工作津贴作为工资收入。
　　(2)加薪
　　本部门将根据业务发展状况及有关员工的工作表现，
调整员工的薪酬。
　　①加薪幅度
　　员工的具体加薪幅度，主要由公司的经营状况，该员
工业绩考核、工作综合表现考核的结果来确定。
　　①加薪条件
　　●必须是试用期满的正式员工
　　●通过了公司的绩效考核，并被确认表现“良好”以
上的人员
　　●获年度加薪的员工必须在公司连续服务满一年以