文档介绍：绩效查核及奖金分派方案［详尽解说］
1、根据厂部、各科室和车间拟订的有关查核标准，严格按照制度进行考评.
安全管理推行“一票反对”制，即本月某班组如果出现一例工伤，本月的班组
安全考评分数全部扣除;同时
位人员充耳不闻或不加劝阻的，1次-1
27班组交接班未实时交接安全有关文件和通知；
—228未办理完问题（包
括卫生)强行下班一次-229生产工艺、设施、安全问题未办理完下班，一次
—2
30班中干与工作无关的事，一次
—231班组台帐不妥善保留，表面脏污、有油
渍，台帐内由胡写乱画现象者.
—132
现场施工作业不规范而不纠正-233
多次
在安全管理上出现同一问题—534违犯操作规程
—335能够实时发现大的安全
隐患的+336积极整改现场隐患，表现突出的+337关于轮班在安全管理中探
索、使用新的方法，获得上级有关部门的肯定或表扬的+5
推广现代安全科学管理方法，实现管理创新,改良生产条件、防止或抢救一
般、+538重要或特大事故发生，取得显著效果的
大型检修、抢修项目奖赏：关于大型的清理检修工作，能够合理组织,预案、
措+539施到位，现场作业有序、无违章现象，保证在安全前提下圆满达成任务
安全活动奖赏:关于上级组织的各样安全活动,能够积极踊跃参加，根据活动大
小加本班5-，厂部第一名加本班5分、第二名加
本
班3分、第三名加本班2分。获得分公司第一名（或一等奖）奖赏10分，获
得分40公司第二名（或二等奖）奖赏5分，获得分公司第三名（或三等奖)奖赏3
分.
关于车间未列出但被厂部查核的将由负责班和个人担当，以上虽未列出但属于
违
反安全管理规定的将严肃查核,关于未明确列出的安全生产上的好人好事车间
将41根据情况予以奖赏序号查核内容查核分
数28有能力治理的泄露点，未实时治理,一个点-130工艺操作不当惹起设施检修—231室内物品，操作台上乱—139未准时领用备品、备件、材料—140设施运行、备用情况交接不清—341各样记录未按规定填写—142地面积水、积料结疤、杂物—143油面镜不清—244备用阀门，管道,设施没有定置摆放，-245备品备件区没有定置摆放—246楼梯门窗积灰积料—148车辆
未在规定地区摆放-149未按规定开、关现场和室内照明设施1次—150卫生工具等现场物品乱扔乱放，未定置—151岗位乱放杂物、杂品—152责任人未实时清点公用工具,造成丢掉1件次，照价补偿，此外，—253刷地水管用后未
盘好—154
工具箱、换衣柜卫生差、物品凌乱、未定置
—155
操作室严禁乱贴
乱画,除车间安排外，墙上严禁张贴各类物品—256室内严禁私拉电源-257室内地面脏，有杂物—158室内未按定置图摆放—159门窗玻璃脏，—1
序号查核项目内容责任人1交接班不仔细者，一次—2。52当班期间，走出操作室，无故联系不上，脱岗1次—2。53出现问题隐瞒不汇报，一次—
26实时联系、汇报、办理生产设施隐患及问题,否