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最新上海链家运营经纪人、店组经理基本法V3.1.doc

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最新上海链家运营经纪人、店组经理基本法V3.1.doc

上传人:lu2yuwb 2022/8/21 文件大小:79 KB

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1
上海链家房地产经纪
上海链家运营经纪人、
目的
根据上海链家2022年战略开展需要,2022年企业运营规模在原有根底将进一步提升运营效率,增强运营核心竞争力;同时使员工目标清晰,价值方6个月,自新晋级别后的连续6个月内为一个考核期,新晋级别6个月内个人业绩累计到达晋升标准自次月起进行级别上调一级,底薪进行相应调整;考核周期至少为6个月如提前完成晋升指标不能提前晋升;如新晋级别考核期满6个月未到达晋升考核标准,自次月起开始重新一轮本级别考核计算周期;
A2-A4级别全部经纪人季度〔A2级别在该级别需满3个月人员参加该季度考核〕业绩区域排名后5%进行淘汰;考核淘汰月为6、9、12月,考核周期结束次月12日前公示淘汰结果;租赁买卖分开排名;在季度考核中有权限调转的,以季度最后一个月所属权限参加排名;租赁经纪人与买卖经纪人晋降考核标准相同;
A4级别为经纪人序列最高级别;
,经纪人权限调整的时间为每月1日至6日,其他时间不进行权限变更;经纪人调转当月个人业绩跟随经纪人调转到相应组别。
A序列晋降级考核按签约业绩计算,签约业绩以报送交易中心业绩为准;如发生退单退费,扣退单发生当月业绩,不再进行前期业绩追扣;退单提佣追扣签约当月相应业绩提佣;
由于公司战略开展,对于新进入商圈内经纪人独立考核,新商圈内经纪人考核与原有商圈经纪人分开考核,考核标准相同;
 A2-A4序列佣金标准和发放标准
A2-A4序列经纪人提佣比例:

3
上海链家房地产经纪
买卖提佣标准
业绩〔元〕
8000〔含〕
以下
8001
-
15000
15001
-
30000
30001
-
60000
60001
-
100000
10万
以上
提佣
比例
10%
13%
17%
23%
27%
30%
租赁提佣标准
业绩〔元〕
4000〔含〕
以下
4001
-
8000
8001
-
12000
12001
-
16000
16001
-
20000
20001
-
30000
30001以上
提佣
比例
10%
12%
15%
18%
20%
22%
24%
A序列提佣比例按照分段提佣方式计提;
,佣金至免责条款解除后发放,以交易中心提供的数据为准;
,将运营业绩额1%提存作为交易中心签后效劳费;以月度签约业绩*99%为计提业绩,以计提业绩确定提佣点数,计提业绩中按照实收数额发放提佣,提佣直至佣金全部收回后发放剩余提佣;佣金回收情况,以业绩专员提供数据为准;
说明:计提业绩只作为运营发放提佣确定提佣点数及提佣金额;运营晋升、鼓励等业绩均按签约业绩计算;
%出房业绩所对应提佣暂时缓发,发放时间