文档介绍：财经世界 Financial World
企业加强采购管理的策略
著特征便是工作环境恶劣、前期成本
对于煤矿企业来说，采购管理是指企业在进行物高、工作周期长、工程量巨大，因此为了可以达到煤
资采购的过程中，所开展的前期规划、事中执行以及矿企业长期向好发展的目标，管理者就必须要做好统
事后控制等相关管理方法。在煤矿企业日常生产过程筹工作，在采购管理工作中进行优化，对物资的质量
中，大量的物资消耗不可避免，所以强化采购管理工进行科学监管，保障风险能够得到有效控制，促进煤
作可以有效帮助煤矿企业选择性价比最高的物料投入矿企业长期向好发展。
到生产运营活动当中，依靠采购管理的强化，让煤矿（二）煤矿企业采购管理涉及环节
企业对于物资的需求得到最大限度的满足。另外，依 1. 制定物料采购计划
托科学的采购管理工作，煤矿企业的采购成本也可以制定采购计划是开展采购工作的第一个步骤，其
得到有效控制 [1]。综上，对于煤矿企业来说，为了可重要性不言而喻。制定采购计划的部门和工作人员可
以最大限度降低采购成本并保障采购工作质量，实现能会制定出超过实际物料需求的计划内容，还可能将
采购工作效益的最大化，就必须要开展科学的物资采部分不需要的物料纳入采购计划之中，造成成本增加，
购管理工作，并强化对采购流程的监督，保障采购中因此必须要依托采购管理制度进行严格控制。
涉及的每一个环节都科学规范，严格遵循企业的现有 2. 选择物料供应商
制度，有效预防在采购环节中出现不良行为。针对物料供应商选择，将会对企业的经济利益产
2. 帮助煤矿企业优化内部制度生直接影响，因此供应商选择同样是采购管理中的重
针对采购管理工作，做好监督工作，可以帮助煤