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保安服务总公司年度业务目标管
理责任书
审核：__________________
时间：_____编号：______________
保安服务总公司年度业务目标管
理责任书
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单位：__________________管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-686
保安服务总公司年度业务目标管理责任书
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益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接
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　　保安服务总公司年度业务目标管理责任书
　　为了充分发挥管理人员的积极性，落实责任，加强保
安队伍管理、大力发展业务、不断提高服务质量，特制定
20xx 年目标管理责任书：
　　一、管理原则：
　　1. 统一领导，责任到人。实行总公司经理统一领导下
的部门经理负责制。总经理聘用部门经理，部门经理聘用
管理人员，一职多能，责任到人。
　　2. 统一服务质量标准，统一服务费价格，统一财务核
算。
　　3. 原则体现奖勤罚懒，奖优罚劣的精神，因设置标准
难以科学，计算方法难精确所产生少量不平衡，应于理解
和谅解。
　　二、人防部
第 2 页 / 总 11 页管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-686
　　1、发展保安 102 名，每个大队 34 名，发展一名奖 100
元，超额 1 名加奖 20 元。开发新项目，酌情重奖。
　　2、巩固原有保安：以年初各大队现有人数为基数，多
管理一人奖 10 元，少管理一人罚 10 元，逐月累计奖罚。
因管理责任引起撤消每人罚 100 元。
　　3、按时收缴服务费：收费时间以合同为准。考核时间
为月付的次月 10 日以前，季付的次季首月 10 日前收回，
按季考核，户数达 80%，收费率达 85%奖 200 元，收费率超
1%加奖 10 元；未达标罚 50 元，收费率低于 80%的每低 1%
罚 10 元，年末未达标者罚 300 元，收费率低于 80%每低 1%
加罚 30 元，低于 70%的不发给年终奖。
　　4、按时续签合同：提前一个月续签合同，超过一个月
罚 50 元，直至完成。按时续签并涨费在公司限定数以上每
户奖 50 元。
　　5、保安员人事管理：以大队为主招聘保安，保证发