文档介绍：质量部部门职责及工作说明书
质量部职位结构图
质量部人员编制及配置
岗位
人员编制(人)
实际人员配置
差距(人)
质量部经理
1
0
1
质量管理工程师
1
0
1
**检验
5
5
0
装配检验
6
6
0
注塑检验
1
0
1
产前准备
4
3
1
合计
18
14
4
质量部部门职责
制度的拟订与执行
贯彻执行国家法律法规及公司各项规章制度;
负责拟订并执行质量部部门管理制度;
质量管理
建立和完善公司质量管理制度,明确各级人员的质量管理职责和任务;
进行公司质量体系策划,建立、健全公司质量管理体系,确保有效实施;
建立、健全质量奖惩考核体系,定期检查和考核;
组织公司质量管理处罚条例的实施;
组织质量成本统计、分析与控制;
组织质量事故分析,提出解决方案;
提出产品质量改进方案;
负责产品售后质量服务工作和质量异议的追踪及处理;
负责编制公司质量规划并组织实施。
质量检验和过程质量控制
编制检验作业指导书等检验类技术文件;
进行检测用计量器具的设计;
对生产用物料和中间品、成品进行取样、检验,出具准确的检验报告,以及工装的检测工作;
实施对生产全过程的质量监控,保证生产过程处于受控状态;
负责审批质量记录,并进行评价,根据检验结果对不合格品进行评审;
供应商质量保证能力的评估,以及质量信息沟通与问题处理;
工装、监视测量装置的周期检定事项,并监督维护保养;
质量信息
质量管理文件的有效传达和培训;
收集生产现场质量信息,填报统计表,反馈操作者;
负责公司质量统计以及质量记录的综合管理,建立质量档案;
质量信息综合分析,形成质量问题纠正、预防措施并监督实施,不断完善公司质量信息的传递和反馈系统;
负责监视测量装置的申购,监视测量装置的建档与管理;
负责对外质量信息的沟通与交流。
试制新产品及产前样品
部门管理
明确本部门人员岗位责任和业绩目标;
负责本部门人员的业绩面谈、考核与技能培训,促进人员与公司共同发展;
编写工作计划和工作总结;
进行工作例会和工作协调;
负责部门办公用品的管理。