文档介绍：2021加油站站长个人参考总结五篇范文
精选加油站站长个人总结(一)
20xx年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和协助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，，十分注重平安工作，一是要提高员工的平安认识，时刻留意互相提示，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能忽略车辆不熄火加油，顾客在站内打和塑料桶加油等;三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，觉察加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要到达重维护，保养，维修并检测做好每一项平安工作。
。去年4月我刚接上站上的重担，我就紧紧的抓住优质效劳，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑效劳，关于有困难的顾客一定要协助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工仍然认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理本人家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，预备迎接新的开业，今年站上目的的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲明晰，要排好队，限量加油。总之，我站在20xx年按照不同的市场情势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。
三：团结、融洽和谐
和谐的工作气氛是我们都希望的，只有团结融洽才能表达出，全站员工亲如一家。如：xx月xx日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就好像在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒恍恍惚惚时候听到xx正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来看见同事们的拥护，让我感受我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相协助，才能步调一致把效益搞上去，团结确实是力量。
四：本人对20xx年的工作计划和计划，
，最终的目确实实是提高销售效益，加强市场的竞争力，在确保加油站平安的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内治理的双重担务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于阻碍公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住治理是否到位，提供优质的效劳，为顾客营建一个平安，温馨，整洁，温馨的加油环境，如此就能锁住新老顾客，只要本人工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。