文档介绍：目标管理卡管理规定
1目的
,明确部门目标及个人目标,提高工作效率;
;
,保证公司总体目标的实现。
2范围
适用于XX有限责任公司AA事业部。
3职责

;
;

(包括年度、季度、月、周)的制定;
,补充、完善目标管理卡相关部分,详细制定本部门考评指标。
。
(含)以上管理人员及后勤人员
,并报直接上级审核;
。
4相关规定

,分级制定,包括部门目标管理卡、车间目标管理卡、班组目标管理卡等。
、编制时间及上报时间:
频次
编制时间
上报时间
年度
上年度末
每年度第一周
季度
上季度末
每季度第一周
月
上月末
每月5日前
周
上周末
每周一
、直接上级及收发责任人
目标责任人
直接上级
收发责任人
各部门部长
总经理
SS
各车间主任
部门部长
部门负责人指定
各班组长
车间主任/部门部长
部门负责人指定
,交直接上级审核,并按直接上级审核意见进行修订,经直接上级最终审核合格,并经直接上级签批后,严格组织实施目标任务。
,一份由目标责任人留存,一份在总经理限定范围内公示后交人力资源部存档。
:
。
、编制时间及上报时间:
频次
编制时间
上报时间
月
上月末
每月5日前
周
上周五17:00前
周一8:30前
、直接上级及收发责任人
目标责任人
直接上级
收发责任人
管理干部和管理人员
总经理
SS
各部门成员
部门部长
部门负责人指定
,每月底交人力资源部存档,作为年终考核重要指标之一。
:略
5、操作流程
《目标管理卡》,发放至各目标责任人。
《目标管理卡》,并于下周