文档介绍：增强执行能力提升企业绩效
高绩效的中层管理
课程目标
提高自我管理及组织管理的效率
提升个人及组织绩效的管理技能
掌握建设优秀团队的能力
学习方法:参与;投入;思考;实践
yuanxin:
参与是心态,投入是自我管理,思考是认知与消化,实践是检验和形成习惯
过去企业的环境
yuanxin:
主要指国内环境
课程主要内容说明
了解现代企业环境的特点
练好组织内功,增强组织执行能力;
练好个人内功,增强个人执行能力;
经理人必备的十项管理技能介绍。
现在企业竞争的环境
yuanxin:
现在全球环境如逆水行舟,不进则退。
随时都有翻船的可能。
必须通力合作,要有自己的游戏规则。
速度取胜差异很小赢家通吃
要干,你就干最好的,最好的拥有了一切。
只有第一才是赢家,第二跟第一百没有多大区别。
赵薇、微软、乔丹、松下?美国总统是谁?
现代企业环境的特点
竞争加剧
变化加快
盯准客户
能力取胜---练好企业内功
yuanxin:
胜军先胜而后求战,败军先战而后求胜
孙子曰:昔之善战者,先为不可胜,而待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌,故善战者,能为不可胜,不能使敌之可胜,故曰:胜可知,而不可为;
古之善战者,胜于易胜者也;其战胜不忒。
胜军先胜而后求战,败军先战而后求胜。故善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。
孙子:《军形篇》
629M
778M
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Note: Dates refer to fiscal years
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四年增长近90倍
公司
何以发展迅速?
思科公司通过大规模的收购实现快速的发展。
思科在一年时间内收购的公司曾多达65个,因此,思科称自己为一个New World。
始终坚持一个核心的价值观――以客户为中心。
思科公司每年成长迅速,但是人员能力不是无限制地成长,所以公司提升整个团队的能力和办事效率是重点。
关迟说:如果一个人毕业了十年二十年后,唯一能够对别人说的是:“我是清华北大毕业的”。这样的人我们没有兴趣。——知识是有保鲜期的
思科招聘的广告是:我们永远在雇人——只要你行