文档介绍：安全风险点防备举措
岗位安全风险点及防备举措
依据7月26日处、部领导在召开安全工作会商会的精神，依据*在会上提出的对安全工作风险点的详尽要求、安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控系统、
防备举措：对每个月车检和互检、季检查出的各种车辆问题、其余影响生产问题，对因不能够实时维修的车辆或等待更换配件，
要依据要求安排调换泊车限时维修，对所维修的车辆要保证质量，不能够让车带故障运行。
解决风险举措：在维修底盘和更换论、轴时要做好支撑点的
牢固性，以防备维修人员自己碰到损害，对维修时所需用于冲刷
的柴汽油要做到远离烟、火，防备发生火灾。对下发整顿通知单
的维修车辆，要将维修结果实时填入整顿回执，保证车辆状况的
圆满。
3、配件资料的风险：购进配件、油资料的质量和管理。
防备风险举措：在维修所需的配件领进时要查对型号和配件可否存在质量问题，再进行更换，要督促保留对领用的油资料库
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存要妥当保留。
解决风险举措：严格购入配件质量的查收，防备不合格的配
件购入，省得造成机械及其余事故和经济损失。
4、维修设备的风险：车辆维修设备，因使用年久，造成漏
电、漏气、漏油、支撑工作没法知足维修，造成使用代替工具，易造成人
生损害及交通事故，特别是外修时只好携带简单工具。
防备风险举措：要做到督促对维修设备的养护工作，防备漏电、漏气、漏油现象，保持设备的圆满，工具的使用方法和重点，故障警示标记，禁止违规违章操作。
解决风险举措：要严格要求维修人员按操作规程操作，并对各种设备、电器设备的养护保护，掌握多种设备的使用要领，外
修要将所需的工具带全，特别是故障警示标记，并将回收的废油做妥当保留，防备人为的责任事故和发生火灾。
调换员岗位安全风险点及防备举措
1、司乘人员思想动向风险：司机在身体、家庭、工作上存
在的不良情绪。
防备举措：调换要做到实时对司乘人员思想动向变化的状况
掌握，公正、公正、合理地安排出车。
解决风险举措：要实时察看认识司乘人员出车前的情绪变化，
进行合理的分派，发现有不良情绪，要咨询自己产生情绪的原由，
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是身体状况不好仍是家庭状况的相关信息。要实时关怀和其沟通
或分派人员和车辆，待其思想情绪牢固后再安排其出车，不得强
行安排出车，造成事故的发生，并对车辆和人员出现的问题实时
向领导报告。
2、车辆状况风险：安检出的安全隐患和问题及司机反响的
车辆问题未作维修即安排出车。
防备举措：要依据车辆技术状况分派车辆，禁止安排有故障
的车
辆出车。
解决风险举措：安排车辆要认识车辆状况，对安检查出和司机自己反响的问题，在没有修复时禁止安排带故障出车；要督促司机对车辆三检一查和例行养护工作，绝不能够急修后的车辆在没有质量保证的状况下安排出车。
3、车公里、燃油、补贴费计算、台账管理的风险：（1）对各车燃油不清致使流失，（2）补贴费计算失误及台账记录不清可致使的结果。
防备举措：每个月要按各车的耗油标准正确的做好统计司乘人员出车补贴费的计算，要正确无误，绝不能够少计多计，防备发生争议，并做好报表和台账的登记。
安全员风险点及防备举措
车检中存在的风险：转向系统失灵、传动松动或零散、刹车
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系统漏气、电路，易发生重要事故。
防备举措：1、安全员在每次车检中对车辆的主要部位、转
向系统、传动系统、刹车系统、电路、灯光进行重点检查；2、要对所检查出的问题责成司机现场整顿，对没法现场整顿的不安全
的隐患，要实时下发整顿通知单或泊车整顿；3、要对整顿车辆实时进行复检；4、要经常督促司机做好三检一查和例行养护工作；5、要每个月对职工进行安全培训和思想教育工作，灌输安全
和服务理念，提高司乘人员对安全服务的意识，成立优秀的职业道德；6、要配合安全队长做好车
辆的年检工作，驾驶员证件的年审和其余业务工作。
司机岗位安全风险点及防备举措
1、情绪化的风险：司机的不良思想情绪决定着每趟车一分
一秒的行车安全，会给行车和生命财富带来不行挽回的严重结果。
防备举措：司机每日要做到有不良情绪的状况下不出车，出车就一定保持